As táticas de poder, também conhecidas como táticas de influência, são as maneiras que as pessoas usam para transformar suas bases de poder em ações específicas. Assinale a opção que corresponde a tática Persuasão racional.
a)Uso de negociação por meio da troca de benefícios ou favores, mesmo que seja no futuro.
b)Conseguir o apoio de outras pessoas na organização por meio da construção de alianças para dar respaldo ao pedido.
c)Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que está sendo pedido.
d)Utilização de avisos, exigências persistentes ou ameaças para conseguir apoio para realizar o que se deseja.
e)Busca de apoio com base na amizade ou lealdade.
a)Uso de negociação por meio da troca de benefícios ou favores, mesmo que seja no futuro.
b)Conseguir o apoio de outras pessoas na organização por meio da construção de alianças para dar respaldo ao pedido.
c)Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que está sendo pedido.
d)Utilização de avisos, exigências persistentes ou ameaças para conseguir apoio para realizar o que se deseja.
e)Busca de apoio com base na amizade ou lealdade.
Respostas
Ed 
ano passado
A tática de Persuasão Racional corresponde à opção: c) Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que está sendo pedido. Essa tática se baseia em apresentar informações e evidências que sustentem a proposta, visando convencer a outra parte de forma lógica e fundamentada.
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Ed
há 3 anos
A tática de poder que corresponde à Persuasão Racional é a alternativa c) Utilização de argumentos lógicos, da razão, fatos e dados para demonstrar a relevância do que está sendo pedido.
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Ao ramo que estuda as sociedades para compreender o ser humano e suas atividades tem ampla contribuição para nos auxiliar na compreensão de diferentes valores, atitudes e comportamentos (inclusive entre povos de diferentes países e em diversas organizações), bem como no conhecimento da cultura e do ambiente organizacional dá-se o nome de:
O ramo em questão estuda as sociedades para compreender o ser humano e suas atividades.
O ramo em questão auxilia na compreensão de diferentes valores, atitudes e comportamentos.
O ramo em questão auxilia no conhecimento da cultura e do ambiente organizacional.
a)Sociologia
b)Antropologia
c)Psicologia Social
d)Psicologia
e)Neurologia
A mais antiga teoria, também conhecida como Teoria do Grande Homem (1910), enfatiza que a presença de algumas características individuais pode facilitar bastante o processo de liderar ou, ao contrário, dificultá-lo (VERGARA, 2003). Como características do impulso de realização, persistência e iniciativa dá-se o nome de:
A Teoria do Grande Homem é a mais antiga teoria.
A Teoria do Grande Homem enfatiza que a presença de algumas características individuais pode facilitar ou dificultar o processo de liderar.
Impulso de realização, persistência e iniciativa são características do impulso de realização.
a)Teoria X e Teoria Y.
b)Teoria do Grid Gerencial.
c)Teoria dos Traços de Personalidade.
d)Teorias Comportamentais.
e)Teoria dos Estilos de Liderança.
Percebemos que as práticas de treinamento dos funcionários também são bastante afetadas pelas questões das quais o Comportamento Organizacional trata. Afinal, capacitar pessoas deve sempre ser um objetivo organizacional, e comprometê-las com esta questão será sempre um desafio. Segundo Robbins (2012), são basicamente quatro os tipos de treinamento para aprimoramento de habilidades dos funcionários. Quais são eles?
As práticas de treinamento dos funcionários são afetadas pelas questões do Comportamento Organizacional.
Capacitar pessoas é um objetivo organizacional.
Comprometer as pessoas com a capacitação é um desafio.
Robbins (2012) identificou quatro tipos de treinamento para aprimoramento de habilidades dos funcionários.
a)O que trata o nível educacional, oque trata das habilidades técnicas, oque trata as habilidades interpessoais e oque investe nas habilidades.
b)O que trata o nível educacional, o que trata o nível empresarial, oque trata o nível gerencial e o que investe nas habilidades.
c)Operacional, gerencial, habilidades técnicase habilidades em grupo.
d)O que trata o nível educacional, o que trata o nível da relevância, o que trata o ambiente e o que investe nas habilidades.
e)Treinamento técnico, operacional, de planejamentoe gestão.
Quando tratamos de um indivíduo, os valores e as atitudes estão relacionados. As atitudes refletem uma predisposição individual com relação a alguma situação, mas fundamentalmente envolvem julga
Os valores e as atitudes estão relacionados.
As atitudes refletem uma predisposição individual com relação a alguma situação.
As atitudes envolvem julgamentos.
a)Teoria X e Teoria Y.
b)Teoria do Grid Gerencial.
c)Teoria dos Traços de Personalidade.
d)Teorias Comportamentais.
e)Teoria dos Estilos de Liderança.
Considerando os desafios e as oportunidades no campo do comportamento organizacional, analise as asserções abaixo: I. Atualmente, os estudos do comportamento organizacional também abordam questões contemporâneas, como a importância do respeito à diversidade no ambiente de trabalho. II.Como exemplo de um grande desafio que traz consequências para diversos aspectos no mundo todo, temos a questão da Globalização. III.A partir do momento em que o mundo se tornou uma aldeia global, a gestão pode sofrer impactos internacionais. É correto o que se afirma em:
I. Atualmente, os estudos do comportamento organizacional também abordam questões contemporâneas, como a importância do respeito à diversidade no ambiente de trabalho.
II. Como exemplo de um grande desafio que traz consequências para diversos aspectos no mundo todo, temos a questão da Globalização.
III. A partir do momento em que o mundo se tornou uma aldeia global, a gestão pode sofrer impactos internacionais.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Apenas a afirmativa III está correta.
d) As afirmativas I e II estão corretas.
e) As afirmativas II e III estão corretas.
enviar trabalhadores a qualquer lugar do planeta, pode ter que solicitar de cada membro da organização a capacidade de trabalhar com (e para) pessoas de diferentes culturas, além de enfrentar a ida de alguns postos de trabalho para países com mão de obra mais barata e enfrentar movimentos anticapitalistas, como resistência a processos de privatização, críticas a grupos financeiros pelos lucros que obtém e práticas administrativas que variam de acordo com os valores vigentes nos diversos países em que as empresas atuam. Atualmente, os estudos do comportamento organizacional também abordam questões contemporâneas, como a importância do respeito à diversidade no ambiente de trabalho.
a)I, apenas.
Justificativa:
b)I e II, apenas.
Justificativa:
c)III, apenas.
Justificativa:
d)II, apenas.
Justificativa:
e)I, II e III.
Justificativa:
I - A capacidade de trabalhar com pessoas de diferentes culturas é uma habilidade importante para membros de uma organização que envia trabalhadores para qualquer lugar do planeta.
II - Empresas que enviam postos de trabalho para países com mão de obra mais barata enfrentam movimentos anticapitalistas, como resistência a processos de privatização, críticas a grupos financeiros pelos lucros que obtém e práticas administrativas que variam de acordo com os valores vigentes nos diversos países em que as empresas atuam.
III - Os estudos do comportamento organizacional atualmente abordam questões contemporâneas, como a importância do respeito à diversidade no ambiente de trabalho.
a)I, apenas.
b)I e II, apenas.
c)III, apenas.
d)II, apenas.
e)I, II e III.
Considerando o assunto cultura organizacional, analise as asserções abaixo:
I. Para que a cultura organizacional seja absorvida, compreendida e faça parte dos membros de uma organização, é fundamental que seja implementado um processo de socialização.
II. Uma cultura forte é aquela em que os valores essenciais são amplamente acatados e compartilhados. Quanto mais pessoas aceitarem os valores essenciais e maior for o comprometimento com eles, mais forte será a cultura e maior será a sua influência sobre os membros da organização.
III. A sociedade humana somente está apta a lidar com o elemento humano de comunidade à medida que concebe cultura simultaneamente como algo intrinsecamente particular e necessariamente coletivo.
Analise a opção correta considerando as asserções acima.
I - Para que a cultura organizacional seja absorvida, compreendida e faça parte dos membros de uma organização, é fundamental que seja implementado um processo de socialização.
II - Uma cultura forte é aquela em que os valores essenciais são amplamente acatados e compartilhados. Quanto mais pessoas aceitarem os valores essenciais e maior for o comprometimento com eles, mais forte será a cultura e maior será a sua influência sobre os membros da organização.
III - A sociedade humana somente está apta a lidar com o elemento humano de comunidade à medida que concebe cultura simultaneamente como algo intrinsecamente particular e necessariamente coletivo.
a)As asserções I, II e III estão corretas.
b)Somente a asserção I está correta.
c)Somente as asserções I e III estão corretas.
d)Somente as asserções II e III estão corretas.
e)Somente as asserções I e II estão corretas.
Considerando o tema comunicação organizacional, analise as asserções a seguir:I. A comunicação é um processo interativo, uma “rua de mão dupla”, em que precisamos encontrar ouvidos atentos para que o processo efetivamente aconteça.II.A eficácia da comunicação está no fato de o receptor conseguir interpretar a mensagem corretamente (de acordo com a intenção do emissor) e também quando o emissor capta o que efetivamente foi assimilado pelo receptor.II. A comunicaçãovisa à troca de ideias e ao feedback;a mensagem precisa ser recebida e decodificada pelo receptor. Para isso, é necessário construir uma ponte entre emissor e receptor.É correto o que se afirma em:
I. A comunicação é um processo interativo, uma “rua de mão dupla”, em que precisamos encontrar ouvidos atentos para que o processo efetivamente aconteça.
II. A eficácia da comunicação está no fato de o receptor conseguir interpretar a mensagem corretamente (de acordo com a intenção do emissor) e também quando o emissor capta o que efetivamente foi assimilado pelo receptor.
III. A comunicação visa à troca de ideias e ao feedback;a mensagem precisa ser recebida e decodificada pelo receptor. Para isso, é necessário construir uma ponte entre emissor e receptor.
a)I, II e III.
b)II, apenas.
c)I e II, apenas.
d)III, apenas.
e)I, apenas.
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