Sobre essas quatro afirmacoes a respeito do que cabe ao gestor de inovação, são verdadeiras: I- Explicar ao diretor de inovação que é importante o...

Sobre essas quatro afirmacoes a respeito do que cabe ao gestor de inovação, são verdadeiras:

I- Explicar ao diretor de inovação que é importante o time de inovação se envolver nos testes dos projetos.
II- Não se preocupar com o fato da empresa ter dificuldades em investigar se as ideias geradas devem ser continuadas, pois toda ideia é muito embrionária, então, o melhor mesmo é aprovar todas e somente analisar após serem realizados testes com os clientes.
III- Explicar ao diretor que se a empresa pretende adotar um processo de inovação mais ágil, o ideal é que em todos os estágios do processo de inovação tenha participação de times multidisciplinares. Engenharia, Comercial, Produção, P&D, Marketing, por exemplo, devem se envolver sempre que possível. A multiplicidade é algo extremamente rico para o desenvolvimento das inovações.
IV- Não se preocupar em relação ao fato de que nos últimos cinco anos nenhum projeto relevante de inovação foi implantado com sucesso, inovação é assim mesmo, sempre muito demorado e é preciso ter paciência.
a) I e III apenas.
b) Todas são verdadeiras.
c) I, II e IV apenas.
d) I e II apenas.
e) II, III e IV apenas.