É possível identificar as Soft e Hard Skills, ou seja, competências, por meio do Modelo dos Valores Contrastantes, desenvolvida por Quinn e Rohrbaugh no ano de 1983, e considerado um dos 40 modelos mais importantes na história da gestão. Assim, existem competências e papéis orientados para a inovação, para os objetivos, para as regras e para o apoio. Referente ao Modelo dos Valores Contrastantes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Sim, é possível identificar as Soft e Hard Skills por meio do Modelo dos Valores Contrastantes, desenvolvido por Quinn e Rohrbaugh em 1983. Esse modelo apresenta quatro tipos de valores contrastantes que orientam as competências e os papéis nas organizações: - Competências orientadas para a inovação (criatividade, visão de futuro, disposição para correr riscos); - Competências orientadas para os objetivos (realização, planejamento, eficiência); - Competências orientadas para as regras (organização, controle, segurança); - Competências orientadas para o apoio (cooperação, empatia, flexibilidade). Assim, é possível identificar as Soft Skills (competências comportamentais) nas competências orientadas para a inovação e para o apoio, enquanto as Hard Skills (competências técnicas) estão presentes nas competências orientadas para os objetivos e para as regras. Quanto à classificação V ou F, não foram apresentadas sentenças para que eu possa classificar. Se você tiver alguma outra pergunta, fique à vontade para perguntar.
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Desenvolvimento Gerencial e Liderança
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