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Marque a alternativa correta. O benchmarking acontece de forma eficiente quando copia todas as estratégias dos seus concorrentes examinando suas op...

Marque a alternativa correta.
O benchmarking acontece de forma eficiente quando copia todas as estratégias dos seus concorrentes examinando suas operações.
O benchmarking dificulta na implantação de pacotes salariais atraente, ou seja, um aumento salarial a cada ano, estruturas de remuneração por desempenho ou estruturas de bônus que mantenham os funcionários engajados.
Através da aplicação do benchmarking. É possível, compreender as práticas de outras empresas do mesmo setor que podem ajudar a ajustar a proposta salarial ou pacote de benefícios oferecidos pela organização.
Ao tomar os concorrentes como referência, é impossível identificar os pontos positivos que eles têm e, a partir desse conhecimento adquirido, adaptar as qualidades observadas à realidade da sua empresa.

a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Apenas a afirmativa III está correta.
d) Apenas a afirmativa IV está correta.

Essa pergunta também está no material:

RECURSOS HUMANOS PROVA
5 pág.

Administração de Recursos Humanos I Faculdade Maurício de Nassau de RecifeFaculdade Maurício de Nassau de Recife

Respostas

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A alternativa correta é a letra C) Apenas a afirmativa III está correta. O benchmarking é uma técnica de gestão que consiste em analisar as práticas de outras empresas do mesmo setor para identificar oportunidades de melhoria e aprimorar os processos internos da organização. A afirmativa III está correta, pois através da aplicação do benchmarking é possível compreender as práticas de outras empresas do mesmo setor que podem ajudar a ajustar a proposta salarial ou pacote de benefícios oferecidos pela organização. As outras afirmativas estão incorretas, pois o benchmarking não consiste em copiar todas as estratégias dos concorrentes, não dificulta a implantação de pacotes salariais atraentes e é possível identificar pontos positivos dos concorrentes e adaptá-los à realidade da empresa.

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