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Respostas
Para implementar uma gestão de desempenho nas empresas, gerando engajamento, motivação e melhoria nos resultados, é necessário seguir alguns caminhos, tais como: 1. Definir os objetivos da empresa ao implantar a avaliação de desempenho, alinhados com a gestão, funcionários e gerentes; 2. Utilizar modelos de gestão por competências e gestão do conhecimento, que têm conquistado espaço no universo empresarial; 3. Adotar a gestão por competências como forma de melhorar a eficiência e qualidade dos produtos/serviços; 4. Utilizar a avaliação de desempenho como uma ferramenta importante de gestão de pessoas que serve para julgar o valor, a excelência e a qualidade de uma pessoa e a contribuição para o negócio da organização; 5. Trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas com vários objetivos, dentre eles, o aperfeiçoamento contínuo dos colaboradores, evidência de problemas de relacionamentos, demonstra evolução dos funcionários, gera motivação e satisfação no trabalho, propicia geração de aumentos salariais, comunicar aos colaboradores como estão se saindo no trabalho e sugerindo quais as mudanças necessárias, tanto no comportamento e atitudes, quanto nas habilidades ou conhecimentos; 6. Realizar avaliações periódicas e com padrões definidos para todos os cargos existentes na empresa; 7. Conhecer quem são as pessoas que podem ser os avaliadores e montar um sistema de avaliação que se condiz com a cultura da organização; 8. Identificar novos talentos dentro da própria organização por meio da análise do comportamento e das qualidades de cada colaborador; 9. Gerar um feedback mais fácil aos colaboradores analisados e gestores.
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