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Imagine um gerente que lidera uma equipe que não bate meta há mais de 3 meses. Ele tem a tarefa de reverter esse quadro e decidir se demite alguém ...

Imagine um gerente que lidera uma equipe que não bate meta há mais de 3 meses. Ele tem a tarefa de reverter esse quadro e decidir se demite alguém da equipe, se contrata um novo profissional ou se investe em tecnologia para ver se a performance da equipe melhora. Nesse contexto, fica nítido a relevância do papel gerencial e suas responsabilidades para os resultados a serem alcançados. Dentre as alternativas apresentadas abaixo, verifique quais representam os principais aspectos dos papéis gerenciais, e depois, assinale a alternativa correta: I) A administração de recursos faz parte do papel gerencial, isso porque as decisões do gerente sempre envolvem utilização de recursos, seja financeiro, pessoal ou de outra natureza. II) O gestor tem um papel muito importante, que é de fazer a conexão, estabelecer o relacionamento e ser exemplo para a organização e sua equipe. Essas características fazem parte do papel interpessoal da gestão. III) O gestor deve ter a capacidade visionária, sendo este perfil essencial para estabelecer negociações e fortalecer a capacidade de administrar conflitos. Escolha uma opção:


a. F, V, F
b. V, V, F
c. F, V, V
d. V, V, V
e. V, F, V

Essa pergunta também está no material:

PROVA ONLINE _ AV1_ Desenvolvimento Gerencial
6 pág.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra "c" - F, V, V. I) A administração de recursos faz parte do papel gerencial, isso porque as decisões do gerente sempre envolvem utilização de recursos, seja financeiro, pessoal ou de outra natureza. Essa afirmação é verdadeira. II) O gestor tem um papel muito importante, que é de fazer a conexão, estabelecer o relacionamento e ser exemplo para a organização e sua equipe. Essas características fazem parte do papel interpessoal da gestão. Essa afirmação também é verdadeira. III) O gestor deve ter a capacidade visionária, sendo este perfil essencial para estabelecer negociações e fortalecer a capacidade de administrar conflitos. Essa afirmação é falsa, pois a capacidade visionária é uma característica do papel empreendedor da gestão, e não do papel interpessoal.

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