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Ao se projetar cenários futuros, os dirigentes devem definir o propósito da construção de cenários, buscando identificar e listar as principais fo...

Ao se projetar cenários futuros, os dirigentes devem definir o propósito da construção de cenários, buscando identificar e listar as principais forças do ambiente local, que influenciam no sucesso ou fracasso da questão central que se pretende projetar por meio dos cenários. As principais fontes de tendências e descontinuidades que afetam o futuro das organizações devem ser levadas em conta nessa atividade. Assinale a alternativa correta em relação às grandes forças que modelam o futuro, de acordo com os conteúdos da Rota 2. I - temas sociais II - temas ambientais III - temas organizacionais IV - temas econômicos V - políticos São corretas as alternativas: A Afirmativas I, II e V, apenas. B Afirmativas I, II e IV, apenas. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas II e III, apenas. E Afirmativa I, IV e V, apenas.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B: Afirmativas I, II e IV, apenas. As grandes forças que modelam o futuro, de acordo com os conteúdos da Rota 2, são temas sociais, temas ambientais e temas econômicos. Portanto, as afirmativas I, II e IV estão corretas. As afirmativas III e V estão incorretas, pois temas organizacionais e políticos não são considerados grandes forças que modelam o futuro.

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