Atividade 3 Empreendedori smo em ativida de física e esporti va Renata Barcellos Diversos aspectos ligados ao planejamento estratég ico têm ...

Atividade 3 Empreendedori smo em ativida de física e esporti va Renata Barcellos Diversos aspectos ligados ao planejamento estratég ico têm sido analisados, os quais tornam possível a elaboração da estratégia com mais segurança. Neste trabalho, vou falar um poco sobre e sses aspectos e suas funcionalidades. Pirâmide do planejamento: Segundo Oliveira (2014), quando planejamos algo, devemos ter em mente as dinâmicas: participativa (que envolve todos), coordenada (uma parte influi na outra), integrada (não somente áreas, mas níveis hierárquicos distintos p articipam) e pe rmanente (deve se r uma diretriz). Esses aspectos podem ser refletidos da seguinte forma: Nível estratégico: compreende os dirigentes da empresa, responsáveis pela definição dos objetivos, dos planos da empresa e pela tomada de decisões, envolvendo que stões em longo prazo, como: sobreviv ência, crescimento e eficácia geral. Nível tático: Tem seu papel no sentido de traduzir os objetivos gerais e as estratégias dos altos executivos em objetivos e atividades dos departamentos. Ele faz a ponte entre o nível estratégico e o nível operacional. Nível Operacional: Compreende os processos de menor amplitude. Podemos ver esses conceitos , por exemplo, em uma escola de circo. O nível operacional é represe ntado pelos professores de Educação Física, professores das especialidades circenses, professores de dança, teatro, música que tiveram suas tarefas definidas pelos coordenadores (estes representam o níível tático). Já o dono e a direto ria fazem parte do ní vel estratégico. Essa divisão de tare fas em n íveis torna o trabalho m ais eficiente, pois cada um sabe exatamente as tarefas que precisa realizar e todas elas se voltam para os mesmos objetivos corporativos.