Diversos aspectos ligados ao planejamento estratégico têm sido analisados, os quais tornam possível a elaboração da estratégia com mais segurança. ...

O planejamento estratégico é uma ferramenta importante para a elaboração de estratégias com mais segurança. Dentre os aspectos analisados, podemos citar: - Pirâmide do planejamento: é uma metodologia que divide o planejamento em três níveis: estratégico, tático e operacional. Cada nível tem suas próprias características e objetivos, mas todos devem estar alinhados com a visão e missão da empresa. - Vantagens competitivas: são características que diferenciam uma empresa das demais concorrentes. Podem ser de diversos tipos, como preço, qualidade, inovação, atendimento ao cliente, entre outros. - Competências essenciais e RBV: as competências essenciais são habilidades e conhecimentos que a empresa possui e que são fundamentais para o seu sucesso. A Resource-Based View (RBV) é uma teoria que defende que as empresas devem se concentrar em suas competências essenciais para obter vantagem competitiva. - Ciclo de vida do produto: é uma representação gráfica das fases pelas quais um produto passa, desde o seu lançamento até o seu declínio. As fases são: introdução, crescimento, maturidade e declínio. - Matriz BCG: é uma ferramenta que ajuda a empresa a avaliar o desempenho de seus produtos ou serviços. A matriz divide os produtos em quatro categorias: estrelas, vacas leiteiras, abacaxis e pontos de interrogação. - Cinco forças de Porter: é uma análise que avalia o ambiente externo da empresa. As cinco forças são: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. Para aplicar esses aspectos em um negócio na área do esporte, como uma academia esportiva, por exemplo, é importante avaliar as vantagens competitivas que a academia pode oferecer, como a qualidade dos equipamentos, a variedade de atividades oferecidas, o atendimento personalizado, entre outros. Também é importante identificar as competências essenciais da academia, como a qualificação dos professores e a metodologia de ensino utilizada. Além disso, é necessário avaliar o ciclo de vida dos produtos oferecidos, como as aulas de ginástica, e a matriz BCG dos serviços prestados. Por fim, é importante analisar as cinco forças de Porter para entender o ambiente externo da academia e identificar possíveis ameaças e oportunidades.