A) O estilo de liderança comportamental de treino-instrução é caracterizado por um líder que fornece orientação e instrução clara para seus liderados. Esse estilo pode impactar positivamente a motivação da equipe, pois os membros sabem exatamente o que é esperado deles e como alcançar seus objetivos. No entanto, pode afetar negativamente a coesão da equipe, pois o líder pode ser visto como autoritário e distante. B) O estilo de liderança comportamental de apoio social é caracterizado por um líder que se preocupa com o bem-estar emocional de seus liderados. Esse estilo pode impactar positivamente a coesão da equipe, pois os membros se sentem apoiados e valorizados. No entanto, pode afetar negativamente o desempenho da equipe, pois o líder pode ser visto como fraco e incapaz de tomar decisões difíceis. C) O estilo de liderança comportamental de feedback positivo é caracterizado por um líder que fornece feedback positivo e encorajamento para seus liderados. Esse estilo pode impactar positivamente a motivação da equipe, pois os membros se sentem valorizados e reconhecidos por seu trabalho. No entanto, pode afetar negativamente o desempenho da equipe, pois o líder pode ser visto como superficial e incapaz de fornecer feedback construtivo. D) O estilo de liderança comportamental democrático é caracterizado por um líder que envolve seus liderados nas decisões e processos de tomada de decisão. Esse estilo pode impactar positivamente a coesão da equipe, pois os membros se sentem valorizados e envolvidos no processo. Além disso, pode impactar positivamente o desempenho da equipe, pois os membros se sentem motivados a contribuir para o sucesso do grupo. E) O estilo de liderança comportamental autocrático é caracterizado por um líder que toma decisões sem consultar seus liderados. Esse estilo pode afetar negativamente a motivação da equipe, pois os membros se sentem desvalorizados e sem voz. Além disso, pode afetar negativamente a coesão da equipe, pois os membros podem se sentir desmotivados a trabalhar juntos. No entanto, em situações de crise ou emergência, esse estilo pode ser necessário para tomar decisões rápidas e eficazes.
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