resenha Beneficios da gestão por competências

A gestão por competências é uma abordagem que visa identificar e desenvolver as habilidades e conhecimentos dos colaboradores de uma organização, de forma a alinhar suas competências com as necessidades da empresa. Dentre os benefícios dessa abordagem, podemos destacar: 1. Melhoria do desempenho: Ao identificar as competências necessárias para cada função, a gestão por competências permite que a empresa desenvolva programas de treinamento e capacitação mais eficazes, o que pode levar a uma melhoria do desempenho dos colaboradores. 2. Maior engajamento: Quando os colaboradores percebem que a empresa está investindo em seu desenvolvimento, eles tendem a se sentir mais engajados e motivados, o que pode levar a uma redução do turnover e aumento da produtividade. 3. Melhoria da comunicação: A gestão por competências também pode ajudar a melhorar a comunicação entre os colaboradores e a empresa, uma vez que as expectativas em relação a cada função ficam mais claras. 4. Identificação de talentos: Ao identificar as competências dos colaboradores, a empresa pode identificar talentos e potenciais líderes, o que pode ser útil para o desenvolvimento de planos de sucessão. 5. Alinhamento com a estratégia da empresa: Por fim, a gestão por competências permite que a empresa alinhe as competências dos colaboradores com a estratégia da organização, o que pode ser fundamental para o sucesso do negócio.