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Assinale a alternativa correta.
Marras (2001) traz importantes apontamentos acerca de três campos de abrangência organizacional: resultados, conhecimento e comportamento. Cada um deles trata de aspectos a serem avaliados no funcionário.
Nesse contexto, o que o campo do comportamento abrange?

a) Metas, trajetória e valores.

b) Valores, atitudes e conduta.

c) Ética, objetivos e metas.

d) Organização e bagagem cognitiva.

e) Bagagem cognitiva e valores.
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Márcia mendes

há 3 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 3 anos

A alternativa correta é a letra b) Valores, atitudes e conduta. O campo do comportamento abrange esses três aspectos, que são fundamentais para a avaliação do funcionário em uma organização.

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Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: Para Chiavenato (2004, p. 223), "Avaliação do Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função...
a ) das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
b ) das atividades que ela desempenha, ainda que envolvam atitudes contrárias ao que se espera no ambiente de trabalho.
c ) das atividades que ela desempenha, das atitudes para com os clientes da empresa e de sua satisfação pessoal com a rotina organizacional.
d ) das atividades que ela desempenha e das atitudes para com os fornecedores, que devem se sentir confiantes.
e ) das atividades que ela desempenha, trazendo aos concorrentes insegurança e elevando o moral dos seus colegas.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
Quanto mais esclarecidos os objetivos das organizações, maior será a...

a) Transparência para seus familiares.

b) Transparência para seus empregados.

c) Transparência para seus fornecedores.

d) Transparência para seus associados.

e) Transparência para seus clientes.

No conceito de Marras (2001), como instrumento gerencial, o que exatamente a Avaliação do Desempenho permite ao administrador? Assinale a alternativa correta.
a ) Mensurar a quantidade de funcionários de uma empresa, de modo a avaliar quais setores podem ser reduzidos.
b ) Mensurar os resultados obtidos por um empregado ou grupo, em período e área específicos.
c ) Mensurar a qualidade dos serviços em determinado período, com atenção especial à influência de bons recursos na produtividade.
d ) Mensurar a produção em determinado período, avaliando como reduzir custos por meio de corte de pessoal.
e ) Mensurar a produção por período para oferecer modelos eficazes de treinamento dos empregados.

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