O comportamento que não é adequado para o Gerente realizar uma execução efetiva é o item d) Fazer promessas para motivar as pessoas. Isso porque fazer promessas pode gerar expectativas irreais e, consequentemente, desmotivar a equipe quando essas promessas não são cumpridas. É importante que o gerente seja honesto e realista com sua equipe, estabelecendo metas alcançáveis e trabalhando para cumpri-las.
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Habilidades e Competências do Administrador
Desenvolvimento de Habilidades e Competências
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