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1.6 Que princípios devem ter em conta quando a Organização? Estabelecer uma organização hoje é baseada em princípios que devem ser seguidos complet...

1.6 Que princípios devem ter em conta quando a Organização? Estabelecer uma organização hoje é baseada em princípios que devem ser seguidos completamente para excelente organização empresarial, segundo SILVA (2005): Objetivo: Todas as atividades estabelecidas na organização devem estar relacionadas com os objetivos e propósitos da empresa, existência de um lugar ou área que só se justifica se ela serve para realmente alcançar os objetivos. Expertise: O trabalho de uma pessoa deve ser limitado na medida do possível, a realização de uma única atividade; O âmbito de aplicação mais específica deve ter ao menos um indivíduo, uma maior eficiência e a sua habilidade. Hierarquia: É necessário estabelecer centros de autoridade que se emanam necessárias para atingir planos de comunicação, em que a autoridade e o fluxo de responsabilidade do mais alto executivo para o nível mais baixo são necessários. Unidade de controle: Ao determinar um centro de autoridade e decisão para cada função deve ser atribuído um único chefe e os subordinados não devem relatar a mais de um chefe. Divulgação: A obrigação de cada posição é cobrir autoridade e responsabilidade que deve ser publicada e disponibilizada por escrito a todos os membros da empresa que se relacionam com ele. Coordenação: Unidades de uma organização devem ser sempre mantidas em equilíbrio (marketing, finanças, produção, recursos humanos). Balanço: há uma necessidade de aplicação equilíbrio dos princípios ou técnicas, no entanto, devem ser equilibradas para garantir a eficácia global da estrutura para atender os objetivos da empresa em qualquer estrutura. Flexibilidade: O mais surpreendente é a tomada de decisões para dar maior flexibilidade à estrutura de uma organização, poder desempenhar melhor o seu propósito. Em cada estrutura deve incorporar procedimentos e técnicas para antecipar e reagir à mudança. A estrutura da organização permite a melhor coordenação dos recursos e atividades para alcançar os objetivos estabelecidos durante o planejamento da mesma.

Essa pergunta também está no material:

Guia completo Aspectos Jurídicos na Gestão Corporativa
121 pág.

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De acordo com Silva (2005), os princípios que devem ser levados em conta ao estabelecer uma organização empresarial são: 1. Objetivo: todas as atividades devem estar relacionadas com os objetivos e propósitos da empresa; 2. Expertise: o trabalho de uma pessoa deve ser limitado na medida do possível, a realização de uma única atividade; 3. Hierarquia: é necessário estabelecer centros de autoridade que se emanam necessárias para atingir planos de comunicação, em que a autoridade e o fluxo de responsabilidade do mais alto executivo para o nível mais baixo são necessários; 4. Unidade de controle: ao determinar um centro de autoridade e decisão para cada função deve ser atribuído um único chefe e os subordinados não devem relatar a mais de um chefe; 5. Divulgação: a obrigação de cada posição é cobrir autoridade e responsabilidade que deve ser publicada e disponibilizada por escrito a todos os membros da empresa que se relacionam com ele; 6. Coordenação: unidades de uma organização devem ser sempre mantidas em equilíbrio (marketing, finanças, produção, recursos humanos); 7. Balanço: há uma necessidade de aplicação equilíbrio dos princípios ou técnicas, no entanto, devem ser equilibradas para garantir a eficácia global da estrutura para atender os objetivos da empresa em qualquer estrutura; 8. Flexibilidade: a tomada de decisões deve dar maior flexibilidade à estrutura de uma organização, poder desempenhar melhor o seu propósito. Em cada estrutura deve incorporar procedimentos e técnicas para antecipar e reagir à mudança.

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