PERGUNTA 1 Hoje, para driblar as adversidades dos mercados, as empresas estão recorrendo a diversas estratégicas de remuneração para recompensar s...

PERGUNTA 1 Hoje, para driblar as adversidades dos mercados, as empresas estão recorrendo a diversas estratégicas de remuneração para recompensar seus trabalhadores. Os tradicionais sistemas de remuneração dão espaços os modelos estratégicos de compensação que têm por objetivo incrementar os resultados organizacionais e, ao mesmo, poupar os trabalhadores de perda do seu poder de compra, advindo com o desgaste da inflação. Nesse sentido, planos de remuneração passam a ser privilegiados em detrimentos a outros e algumas iniciativas em remuneração se destacam na atualidade. Quais as tendências que se despontam para a sistemática de remuneração? a. Na atualidade, as empresas, devido à forte concorrência, estão achatando os salários dos trabalhadores e oferecendo bônus mediante ao desempenho a todos os trabalhadores como uma alternativa para manter-se competitiva no seu segmento de atuação. b. Observamos, hoje, nos mercados, como tendências para os sistemas de remuneração, a predileção pela remuneração variável e o incremento no pacote de benefícios oferecido aos trabalhadores. c. A forte concorrência na qual estão inseridas as empresas obrigam-nas a cortarem seu rol de benefícios e apenas recompensar os trabalhadores com salário básico, normalmente oferecendo o piso da categoria. d. As tendências que despontam para a sistemática de remuneração estão relacionadas aos acordos sindicais que estão cada vez mais presentes nas empresas. As companhias têm recorrido aos sindicatos para poderem diminuir os salários dos trabalhadores e, em contrapartida, oferecem estabilidade profissional, tudo isso em nome da manutenção dos empregos. e. Presenciamos, no mercado, as tendências de as empresas aumentarem os salários fixo dos trabalhadores e os valores praticados a título de PLR, pois, por mais que benefícios sejam importantes para os trabalhadores, é com bons salários que eles garantem o sustento de suas famílias. 1 pontos PERGUNTA 2 Para que a organização tenha seus objetivos alcançados, uma série de ações precisam ser desempenhadas pelos trabalhadores, sejam elas voltadas à produção de bens ou à elaboração de serviços, à comercialização deles, ou ainda, rotinas administrativas e de controle envolvidas nos processos organizacionais. Assim, a base para a elaboração de um sistema de remuneração funcional é o entendimento das ações executadas pelos trabalhadores e a posição que eles ocupam na hierarquia da empresa. Com isso, para a elaboração de um sistema funcional de remuneração, três importantes conceitos precisam ser esclarecidos, são eles: cargo, função e tarefa. À luz do conteúdo estudado nesta disciplina, qual das alternativas a seguir melhor exemplifica a diferença entre cargo, função e tarefa? a. A tarefa e a menor parte de uma ação executada pelo trabalhador. Função diz respeito ao conjunto de tarefas executadas pelo trabalhador. E cargo representa a reunião de todas as funções desempenhada pelo trabalhador em uma determinada hierarquia organizacional. b. A tarefa representa as atividades que os trabalhadores devem fazer. Função e o desdobramento das tarefas e determina a hierarquia do trabalhador na empresa. E cargo e o nome da função desempenhada pelo trabalhador, o registro que ele recebe no momento de sua contratação. c. A tarefa representa as responsabilidades de cada trabalhador, a sua atribuição. Função diz respeito aos reais motivos de sua contratação. E cargo determina o sistema de remuneração no qual o trabalhador terá direito. d. A tarefa é a menor parte de uma ação executada pelo trabalhador. Função diz respeito às ações que serão de responsabilidade do trabalhador, não podendo ser executada por outro membro da organização. E cargo representa a posição do funcionário na hierarquia da empresa. e. A tarefa está relacionada às responsabilidades que os gestores delegam para os funcionários. Função diz respeito ao registro em carteira de trabalho obtido pelo trabalhador. E cargo representa a progressão contínua que o trabalhador pode obter em uma dada organização. 1 pontos PERGUNTA 3 A alta competitividade dos mercados obriga as organizações a repensarem seus sistemas de gestão, entre eles os sistemas de remuneração de pessoal. Os tradicionais métodos em que todos os funcionários recebem os mesmos salários estão obsoletos nesse cenário competitivo, assim, as empresas precisam lançar mão de novas metodologias que foquem o incremento dos seus resultados, mas que, ao mesmo tempo, sejam sustentáveis a médio e longo prazo. Nesse contexto, apesar de não ser novo, destaca-se o conceito de meritocracia, que vem como uma forte alternativa para as empresas na construção dos seus sistemas de gestão de desempenho e remuneração.