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Ao implementar um programa de avaliação organizacional, o gerente de Recursos Humanos da Clinica KLJ optou por um questionário que privilegiasse um...

Ao implementar um programa de avaliação organizacional, o gerente de Recursos Humanos da Clinica KLJ optou por um questionário que privilegiasse um conjunto de necessidades, a fim de poder identificar aspectos que deveriam ser implementados para a melhoria da motivação de seu pessoal. Assim, levou em consideração as seguintes necessidades: I - básicas; II - sociais; III - salariais; IV - de segurança; V - de desenvolvimento; VI - de status; VII - de auto-realização; VIII - de auto-avaliação. Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Maslow, deverão ser contempladas no instrumento apenas as necessidades:

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De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, que vai das necessidades mais básicas às mais elevadas. Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Maslow, deverão ser contempladas no instrumento apenas as necessidades de I - básicas; II - sociais; IV - de segurança; V - de desenvolvimento; VII - de auto-realização. As necessidades III - salariais; VI - de status; VIII - de auto-avaliação não são contempladas na hierarquia de Maslow.

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