Grátis: A respeito do estilo de liderança autocrática, assinale a alternativa correta. Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organiza... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

Outros

A respeito do estilo de liderança autocrática, assinale a alternativa correta.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos colaboradores.

Questões Para a Compreensão

há 3 anos

Questões Para a Compreensão

há 3 anos

ATIVIDADE 2 - GESTAO DE PESSOAS, NOTA 0,8

ATIVIDADE 2 - GESTAO DE PESSOAS, NOTA 0,8

FAM

Respostas

Ed

ano passado

A alternativa correta sobre o estilo de liderança autocrática é: "Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo." Esse estilo de liderança é marcado pela centralização do poder e pela falta de participação dos membros da equipe nas decisões.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ed

há 3 anos

Analisando as alternativas, a liderança autocrática é caracterizada pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo. Portanto, a alternativa correta é a letra C) Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

ATIVIDADE 2 - GESTAO DE PESSOAS, NOTA 0,8

ATIVIDADE 2 - GESTAO DE PESSOAS, NOTA 0,8

FAM

Mais perguntas desse material

Avaliar as afirmacoes e a relação entre elas referentes ao processo de valorização profissional que seguem:

I. É parte importante da formação de talentos o conhecimento da cultura organizacional da empresa em que trabalha.
PORQUE
II. A replicação de processos se apoia em valores e normas de conduta.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa correta da II.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:

I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
II, apenas.
I, apenas.
II e I, apenas.
III e I, apenas.
III, apenas.

Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações abaixo sobre as medidas propostas para um novo plano do RH:

I. Enriquecimento dos cargos e empoderamento de seus ocupantes
II. Simplificação de tarefas e atividades.
III. Participação dos colaboradores no processo decisório.
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.

Considerando o ambiente organizacional, pode-se afirmar que a liderança é
um cargo administrativo que se tem como objetivo a influência pessoal, transferindo para segundo plano o resultado desejado.
um processo sucessório dentro das organizações onde a relação com o grupo é apenas de trabalho, produtividade e resiliência
um dos processos fundamentais da gestão empresarial, destacados nos estudos acadêmicos realizados, principalmente a partir da metade do século passado, sem, todavia, levarem a um consenso com relação à ligação liderança-resultado do trabalho; seja ele produtividade, eficiência, eficácia ou satisfação das pessoas no trabalho.
um cargo dentro da organização que influencia socialmente os demais membros da equipe independentemente do direcionamento ou realização de um bem maior.
uma posição no organograma da empresa referindo-se somente aos altos executivos, este cargo é alcançado quando um profissional chega a um determinado nível salarial dentro da empresa