A influência dos valores no modelo de gestão foram aspectos aprofundados por Cameron & Quinn (2006). Os autores propuseram um modelo que relaciona ...

A influência dos valores no modelo de gestão foram aspectos aprofundados por Cameron & Quinn (2006). Os autores propuseram um modelo que relaciona valores e, as formas de cultura organizacional que se manifestam na gestão. Na definição de Cameron e Quinn (2006), as organizações podem ser caracterizadas a partir de quatro traços culturais que caracterizam modelo de gestão, são estes: cultura de cultura de adaptabilidade adhocracia; cultura de hierarquia ou burocracia e cultura de missão ou Mercado. FONTE: CAMERON, K. QUINN, R.E. Diagnosing and changing organizational culture. San Francisco: Jossey-Bass, 2006. Sobre a definição de assinale a alternativa CORRETA:

A A cultura de tem como característica flexibilidade e foco interno, está preocupada com 0 desenvolvimento das pessoas e, por isso tende estimular a participação dos funcionários.
B A cultura de tem como característica foco externo em inovação, está preocupada com a manutenção do negócio sobre um eixo específico.
C A cultura de se desenvolve em organizações familiares, preservada geralmente por um grupo de pessoas ligadas aos fundadores, seus herdeiros ou descendentes.
D A cultura de é totalmente voltada para 0 mercado, para segmentos específicos, busca diferenciação de produtos, aumentar participação e foco está nos resultados.