A ascensão do Balanced scorecard (BSC) não foi confinada às empresas do setor privado, pois as organizações governamentais e sem fins lucrativos mi...

A ascensão do Balanced scorecard (BSC) não foi confinada às empresas do setor privado, pois as organizações governamentais e sem fins lucrativos migraram constantemente para o modelo para melhorar o foco, alocar com mais eficiência os recursos escassos e, é claro, executar a estratégia. Neste contexto o que melhor descreve a diferença entre missão e estratégia?

a. A missão estabelece metas para o conselho de administração, enquanto a estratégia estabelece metas para os gerentes.
b. A missão descreve o plano de negócios em palavras, enquanto a estratégia o define em números.
c. A missão define a visão de um negócio, enquanto a estratégia define o plano para alcançar a missão. Ambos estão preocupados com o prazo mais longo, geralmente cinco anos, e geralmente são determinados pelo conselho de administração. Também, podem incorporar palavras e números.
d. Dependendo do contexto ambas são a mesma coisa não existindo diferenças.
e. A missão inclui objetivos para os próximos cinco anos, enquanto a estratégia os define apenas para o próximo ano.