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Leia o trecho do texto a seguir: Ter uma cultura de alta performance significa estimular dentro da empresa a busca constante por resultados cada ve...

Leia o trecho do texto a seguir:
Ter uma cultura de alta performance significa estimular dentro da empresa a busca constante por resultados cada vez melhores, com foco em estratégia, liderança e compromisso. Quando se consegue que os colaboradores contribuam com o máximo de suas capacidades, o negócio é beneficiado de muitas formas.
Esse tipo ambiente aumenta a produtividade, facilita a retenção de talentos e torna possível atingir a excelência na qualidade dos produtos e serviços prestados. Com isso, os resultados financeiros e a satisfação dos clientes melhoram consideravelmente.
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmacoes e indique a correta:
a. Todos somos iguais e por isso para uma cultura de alta performance as recompensas e críticas sempre devem ser direcionadas de maneira igual a todos os colaboradores.
b. Uma vez alcançado o status de time de alta performance não é mais necessário desenvolver novas habilidades e competências
c. As expectativas para um time de alta performance devem ser as maiores possíveis, não precisando ser revistas de tempos em tempos.
d. O líder não precisa elogiar - ou recompensar de outra maneira - uma pessoa do time por ter feito seu trabalho em alta performance, é uma obrigação de todos que fazem parte desse time.
e. Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços individuais pelo prol do alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode trazer uma cultura de desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta performance.

Essa pergunta também está no material:

DESENVOLVENDO TIMES DE ALTA PERFORMANCE - AV MODULO 2
3 pág.

Liderança e Coaching OutrosOutros

💡 1 Resposta

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Com base no texto fornecido, a alternativa correta é: e. Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços individuais pelo prol do alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode trazer uma cultura de desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta performance.

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