A estrutura organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização, englobando toda a parte funcional da mesma...

A estrutura organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização, englobando toda a parte funcional da mesma dentro de cada projeto. Nelas, os projetos são conduzidos por gerentes que se dedicam em tempo integral e têm autonomia total, inclusive responsabilidade com as atividades de gerente funcional perante os membros do projeto. Os projetos são a razão de ser da empresa. Quais são as desvantagens de se utilizar estruturas de projeto?
I. duplicação de alguns esforços em projetos desenvolvidos ao mesmo tempo;
II. no término do projeto, corre-se o risco de perda da equipe;
III. competição interna na empresa por poder e recursos;
IV. dificuldade na reintegração das pessoas da equipe à estrutura convencional da empresa com fim do projeto.
V. não há desvantagens, pois a função do gerente é de conquistar o sucesso do projeto.
as I, II, III, IV estão corretas
somente a III está correta
somente a II e V estão corretas
somente a I, II e IV estão corretas
somente a V está correta.