Face às limitações, com o passar dos anos a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem est...

Face às limitações, com o passar dos anos a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem estar, passaram a ser vistos como essenciais para o desempenho organizacional. Dentro desse contexto surge a definição de arquitetura organizacional como: A arte de modelar o espaço organizacional para satisfazer necessidades e aspirações humanas. Mas o que é espaço modelado pelos arquitetos organizacionais? Os arquitetos tradicionais trabalham no espaço tridimensional no qual as pessoas se movimentam. Da mesma maneira, os arquitetos organizacionais trabalham no espaço comportamental em que as pessoas atuam. (NADLER; GERSTEIN; SHAW, 1993, p. 6). Nadler, Gerstein e Shaw (1993) apontam algumas formas de arquitetura organizacional que poderão ser comuns num futuro próximo, assinale a alternativa que indica a característica apresentada pelo autor para “Redes”.

A União de empresas onde a convergência de talentos e vantagens individuais é convertida em benefício das empresas envolvidas.
B Pessoas ou empresas surgidas a partir da liberação da criatividade empresarial, com forte tendência de independência e que passam a prestar serviços para a empresa-mãe.
C São as equipes autoadministradas, responsáveis por todo um segmento do trabalho, ou um segmento completo do processo.
D As empresas evoluirão no sentido de uma combinação de operações sobre as quais têm propriedade local, alianças, joint ventures, spinouts e subsidiárias adquiridas não serão empresas de holding, mas sim ligadas no que será chamado de redes organizacionais.