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Estudamos que a visão de futuro e as prioridades da organização são desdobradas em objetivos, os objetivos são desdobrados em estratégias e as estr...

Estudamos que a visão de futuro e as prioridades da organização são desdobradas em objetivos, os objetivos são desdobrados em estratégias e as estratégias são desdobradas em planos de ação. Com relação aos planos de ação, podemos afirmar que:

Um plano de ação é sempre definido no nível estratégico da organização.
Um plano de ação é sempre definido no nível operacional da organização
Um plano de ação não pode ser definido no nível estratégico da organização.
Um plano de ação é consequência das decisões sobre questões como: O que, Por que, Quando, Onde, Como, Quanto vai custar.

Essa pergunta também está no material:

115 Questões de Provas Anteriores   Gestao de Desempenho (1)
18 pág.

Avaliação do Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Com base no que foi estudado, podemos afirmar que um plano de ação é consequência das decisões sobre questões como: O que, Por que, Quando, Onde, Como, Quanto vai custar. Portanto, a alternativa correta é a última: "Um plano de ação é consequência das decisões sobre questões como: O que, Por que, Quando, Onde, Como, Quanto vai custar."

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