No que se refere às características da estratégia, a literatura e a prática em estratégia revelam que: Os valores e expectativas dos stakeholde...

No que se refere às características da estratégia, a literatura e a prática em estratégia revelam que: Os valores e expectativas dos stakeholders (as chamadas “partes interessadas”) não devem afetar as decisões estratégicas de uma organização, pois a estratégia é da organização e não das demais pessoas que são afetadas pela organização. A estratégia diz respeito tão somente ao ambiente interno da organização, não havendo necessidade de considerar o ambiente externo. A estratégia pretendida diz respeito à direção estratégica desejada e deliberadamente planejada pelos gestores da organização, enquanto a estratégia realizada é aquela que realmente foi seguida pela organização, pois, enquanto a estratégia planejada vai sendo implementada, surgem estratégias emergentes por meio das rotinas, atividades e processos organizacionais. As decisões estratégicas estão relacionadas à tentativa de obter vantagem em relação aos concorrentes e, por isso, não devem considerar os recursos e competências da organização.