O planejamento estratégico em recursos humanos forma a sistemática de determinar a previsão de demanda futura que deve estar associada ao planejame...

O planejamento estratégico em recursos humanos forma a sistemática de determinar a previsão de demanda futura que deve estar associada ao planejamento estratégico organizacional, o setor de Recursos Humanos pode planejar sua forma de acompanhar o desenvolvimento organizacional através das técnicas de recrutamento, seleção, capacitação, entre outras. Os processos de Recursos Humanos deverão colaborar com as organizações na obtenção ou ampliação de sua competitividade frente ao mercado.
Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviços, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de retenção de talentos.
Modelo de substituição de postos de trabalho, modelo de retenção de talentos, modelo baseado na procura estimada do produto ou serviços, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de planejamento integrado.
Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviços, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento integrado.
Modelo baseado em competências, modelo de retenção de talentos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento integrado.
Modelo baseado em competências, modelo de planejamento segmentado, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo baseado a procura estimada do produto ou serviços.
a) Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviços, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de retenção de talentos.
b) Modelo de substituição de postos de trabalho, modelo de retenção de talentos, modelo baseado na procura estimada do produto ou serviços, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de planejamento integrado.
c) Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviços, modelo baseado em segmentos de cargos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento integrado.
d) Modelo baseado em competências, modelo de retenção de talentos, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo de planejamento integrado.
e) Modelo baseado em competências, modelo de planejamento segmentado, modelo de substituição de postos-chave, modelo baseado no fluxo de pessoal, modelo baseado a procura estimada do produto ou serviços.