Sequência das atividades. ) Projeção da duração das atividades. ) Definição das atividades. ) Projeção de recursos das atividades. Uma vez definidas as diferentes atividades e a inter-relação na dinâmica do projeto, é ecessário planejar o desenvolvimento do actível, respeitando os marcos temporais bjetivos delineados, "chegar a um cronograma onograma, fase crucial para o sucesso dos em contrato e sujeito às limitações Portanto, de ecursos" revistos desenvolver (CARVALHO, um cronograma 2009, p. 151). exposto, eficiente, anali são necessários ara alguns a seguir: itens. Sobre o recursos que as Estabelecer sentenças as limitações do projeto, dos devendo assi fazem I- parte uma margem da gestão mínima de vinculadas desperdícios. existir II- Interligação entre as das áreas áreas, tais de como: custos III- aquisições, Gestão integrada recurso humano, gestão risco.