Para analisar a matriz SWOT da Sra. Maria, precisamos entender os componentes da análise SWOT: - Forças (Strengths): características internas que dão vantagem à empresa. - Fraquezas (Weaknesses): características internas que colocam a empresa em desvantagem. - Oportunidades (Opportunities): fatores externos que a empresa pode aproveitar para crescer. - Ameaças (Threats): fatores externos que podem prejudicar a empresa. Agora, vamos analisar as alternativas: A) A matriz está correta, não há nada errado nela; - Essa opção só pode ser verdadeira se a matriz realmente estiver correta, mas não temos informações suficientes para confirmar isso. B) A matriz SWOT não serve para analisar o ambiente mas sim para analisar o portfolio da empresa; - Essa afirmação está incorreta, pois a matriz SWOT é, de fato, uma ferramenta para analisar o ambiente interno e externo. C) Ela está errada, pois concorrentes e variações de dólar são ameaças e não fraquezas; - Essa afirmação é verdadeira, pois concorrentes e variações de dólar são fatores externos que representam ameaças, não fraquezas internas. D) Ela está errada, pois equipe e imagem são oportunidades e não forças; - Essa afirmação pode ser verdadeira dependendo do contexto, mas equipe e imagem podem ser consideradas forças se forem vistas como vantagens competitivas. E) A matriz está errada pois oportunidades e ameaças são relativas à empresa e não ao mercado; - Essa afirmação é incorreta, pois oportunidades e ameaças são, sim, fatores do ambiente de mercado que afetam a empresa. Diante da análise, a alternativa correta é: C) Ela está errada, pois concorrentes e variações de dólar são ameaças e não fraquezas.