Uma eficácia empresa de tecnologia está passando por um processo de reestruturação e precisa realizar a descrição e análise de cargos melhorar de suas operações. A empresa possui diversos departamentos, incluindo desenvolvimento de software, suporte ao cliente, para marketing a eficiência e a A diretoria da empresa entende que a descrição e análise de cargos são processos essenciais para a gestão de pessoas de forma estratégica. e recursos RH humanos. responsável pela descrição de cargos através da identificação e a documentação das responsabilidades, tarefas e requisitos necessários para O cada setor cargo de ficou empresa e em seguida foi realizado análise da importância relativa dos cargos em relação à estrutura organizacional. da Fonte: adaptado de: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. São Paulo: LTr Editora, 2021. Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguirs I. A descrição e análise de cargos é um processo estático, que não requer revisões ou atualizações frequentes depois de sua implantação. II. A descrição e análise de cargos é útil para a contratação de novos funcionários, não sendo necessária a reestruturação planejada pela empresa. III. A descrição deve documentar as responsabilidades e requisitos de cada cargo, é possível estabelecer uma base objetiva para a tomada de decisões relacionadas a remuneração e progressão de carreira. IV. A descrição de cargos fornece informações detalhadas sobre as responsabilidades e requisitos de cada posição, enquanto a análise de cargos avalia a contribuição relativa de cada cargo para a organização como um todo. É correto 0 que se afirma em: A) III e IV, apenas. B) II e III, apenas. C) I e IV, apenas. I,