Grátis: Quais são os seis processos da gestão de pessoas? ☑ Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e m... – Questões Respondidas

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Quais são os seis processos da gestão de pessoas?

☑ Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.

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Os seis processos da gestão de pessoas são: 1. Agregar pessoas: Recrutamento e seleção de talentos. 2. Aplicar pessoas: Alocação de colaboradores nas funções adequadas. 3. Recompensar pessoas: Remuneração e benefícios. 4. Desenvolver pessoas: Treinamento e capacitação. 5. Manter pessoas: Retenção e engajamento dos colaboradores. 6. Monitorar pessoas: Avaliação de desempenho e feedback. Esses processos ajudam a garantir que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, e que elas estejam motivadas e desenvolvendo suas habilidades.

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Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadas

(A) distintivas.
(B) essenciais.
(C) de suporte.
(D) dinâmicas.
(E) de unidades de negócio.

Na gestão de redes organizacionais, destacam-se pouca hierarquia e grande interatividade entre seus atores. Qual é o fenômeno essencial de uma rede organizacional? Conexão. Comutividade. Colatilhamento. Coopetição.

Se em um primeiro momento a capacidade técnica contribui para nossa admissão e destaque profissional, a habilidade comportamental é essencial para encurtar o caminho até o topo da trajetória da carreira. Algumas regras de etiqueta profissional são importantes, EXCETO:

☑ excesso de brincadeiras.

Na gestão por competências, os colaboradores são avaliados conforme os princípios da empresa e as competências mais adequadas são melhor remuneradas. Assinale a alternativa que apresenta algumas dessas competências dos colaboradores e que são valorizadas na gestão por competência.

❎ Participação, comprometimento e assiduidade.

As competências são definidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades. Geralmente, em uma organização, é exigido que os profissionais tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências, analise as afirmativas abaixo.
I. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador.
II. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega de resultados.
III. As competências comportamentais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos.
☑ Apenas as afirmativas I e II estão corretas