Mapa Mental - Psicologia Organizacional

Prévia do material em texto

Comportamento Organizacional Clima Organizacional Estuda como indivíduos agem isolada e Refere-se à percepção dos coletivamente no ambiente de colaboradores sobre ambiente trabalho. de trabalho. Objetivo é potencializar pontos Clima positivo aumenta fortes e minimizar fraquezas dos satisfação, motivação e colaboradores. produtividade dos Variáveis dependentes: produtividade, funcionários. absenteísmo, rotatividade e Pesquisa anônima é ferramenta satisfação. eficaz para avaliar clima Variáveis independentes: organizacional. características individuais, grupais Benefícios e cordialidade são e do sistema organizacional. estratégias para melhorar clima interno. Psicologia Organizações e Instituições Cultura Organizacional Organizações são estruturas físicas com objetivos comuns claros. Organizacional Conjunto de práticas e valores que definem O modo de agir na Instituições abrangem aspectos empresa. palpáveis e não palpáveis de grupos Cultura influencia sociais. comportamento, comunicação e Diferença principal: organização é clima organizacional. concreta; instituição é mais ampla. Não existe cultura superior, Ambas podem ter fins lucrativos ou mas sim adequada às não, dependendo do propósito. necessidades da organização. Costumes dos funcionários também moldam a cultura Equipes e Liderança organizacional ao longo do Trabalho em equipe exige tempo. liderança, motivação e boa resolução de conflitos. Estruturas Organizacionais Líderes devem valorizar a Tomada de Decisões diversidade e potencializar Estrutura simples: liderança habilidades individuais. Decisões organizacionais centralizada, comum em Motivação influencia impactam diretamente no microempresas. diretamente desempenho e a desenvolvimento da empresa. Estrutura funcional: divisão por satisfação dos colaboradores. Empreendedorismo, inovação e setores com lideranças específicas. Conflitos devem ser criatividade são essenciais Estrutura matricial: funcionário gerenciados com diálogo para para sucesso atual. responde a múltiplos gestores manter ambiente saudável. Ética no trabalho é simultaneamente. fundamental para recrutamento Escolha da estrutura impacta e retenção de talentos. diretamente na eficiência do Planejamento e alinhamento de negócio. objetivos evitam conflitos e promovem eficiência.