Para responder à sua pergunta, precisamos analisar as alternativas em relação ao contexto apresentado, que é a revisão das práticas de gestão de pessoas para alinhar com os objetivos estratégicos da organização e desenvolver as habilidades da equipe como vantagem competitiva. Vamos analisar as opções: A) A realização de programas de capacitação para os colaboradores - Isso é importante, mas é uma ação específica e não abrange a abordagem estratégica como um todo. B) A integração da gestão estratégica de pessoas à gestão estratégica da empresa - Esta opção reflete a necessidade de alinhar a gestão de pessoas com os objetivos da empresa, o que é fundamental para a abordagem adotada. C) O reconhecimento das pessoas como o principal ativo de uma organização - Embora isso seja verdade, não é uma ação direta relacionada à revisão das práticas. D) O papel estratégico da gestão de pessoas na definição e execução dos planos organizacionais - Esta opção também é relevante, pois destaca a importância da gestão de pessoas na estratégia organizacional. E) O investimento em feedback contínuo e incentivos financeiros para os colaboradores - Isso é uma prática importante, mas não aborda diretamente a integração com a estratégia da empresa. Analisando as opções, a que mais diretamente se relaciona com a abordagem adotada pelo setor de recursos humanos, que é alinhar a gestão de pessoas com os objetivos estratégicos da organização, é: B) A integração da gestão estratégica de pessoas à gestão estratégica da empresa.