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Qual é o impacto do estresse na tomada de decisão?

A) Pode aumentar a impulsividade e reduzir a capacidade de avaliar alternativas.
B) Melhora significativamente o raciocínio lógico em todas as situações.
C) Não tem impacto perceptível nos processos decisórios.
D) Exclusivamente afeta decisões financeiras e profissionais.
E) Torna a análise de riscos completamente irrelevante.

Desenvolvendo com Questões

há 2 anos

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Psicologia dos Processos de Tomada de Decisão

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UNIP

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar as alternativas uma a uma: A) Pode aumentar a impulsividade e reduzir a capacidade de avaliar alternativas. - Esta opção é verdadeira, pois o estresse pode levar a decisões mais apressadas e menos ponderadas. B) Melhora significativamente o raciocínio lógico em todas as situações. - Esta afirmação é incorreta, pois o estresse geralmente prejudica o raciocínio lógico. C) Não tem impacto perceptível nos processos decisórios. - Esta opção também é falsa, já que o estresse tem um impacto claro na tomada de decisões. D) Exclusivamente afeta decisões financeiras e profissionais. - Esta afirmação é limitada e não verdadeira, pois o estresse pode afetar decisões em diversas áreas da vida. E) Torna a análise de riscos completamente irrelevante. - Esta opção é incorreta, pois o estresse não torna a análise de riscos irrelevante, mas pode distorcer a percepção de risco. Portanto, a alternativa correta é: A) Pode aumentar a impulsividade e reduzir a capacidade de avaliar alternativas.

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Qual é o principal foco da psicologia na análise da tomada de decisão?

A) Compreender como emoções, cognição e fatores sociais influenciam escolhas.
B) Reduzir a tomada de decisões a processos puramente racionais.
C) Priorizar apenas os aspectos financeiros das decisões.
D) Ignorar a influência de fatores culturais e ambientais.
E) Enfatizar exclusivamente a intuição nos processos decisórios.

O que caracteriza a heurística na tomada de decisão?

A) Estratégias simples e rápidas utilizadas para resolver problemas e tomar decisões.
B) Processos analíticos que exigem análises complexas e demoradas.
C) Métodos exclusivamente baseados em dados científicos.
D) Soluções automáticas que eliminam erros decisórios.
E) Ferramentas criadas para decisões exclusivamente grupais.

Como o viés de confirmação afeta a tomada de decisão?

A) Leva as pessoas a buscar informações que confirmem suas crenças préexistentes, ignorando evidências contrárias.
B) Facilita a aceitação de perspectivas opostas durante o processo decisório.
C) Reduz significativamente o impacto de preconceitos pessoais.
D) Garante a análise imparcial de todas as informações disponíveis.
E) Fomenta decisões exclusivamente baseadas em dados concretos.

O que é a tomada de decisão em grupo?

A) Um processo colaborativo que pode ser influenciado por dinâmicas sociais, como conformidade e liderança.
B) Decisões feitas exclusivamente por consenso, sem conflitos.
C) Exclusivamente utilizadas em organizações corporativas.
D) Sempre superiores às decisões individuais em todos os aspectos.
E) Desprovida de influências emocionais ou culturais.

Como a emoção influencia as decisões?

A) Pode atuar como um guia, ajudando a priorizar valores e objetivos pessoais.
B) Sempre leva a decisões erradas e irracionais.
C) Tem um impacto neutro, sem interferências nas escolhas.
D) Apenas influencia decisões relacionadas a relacionamentos pessoais.
E) É completamente suprimida em decisões baseadas em lógica.

O que caracteriza o fenômeno da paralisia por análise?

A) A dificuldade de tomar decisões devido ao excesso de informações disponíveis.
B) A tomada de decisões impulsivas e sem análise.
C) Um estado de indecisão causado pela falta de alternativas.
D) Um processo exclusivo de decisões financeiras.
E) A tomada de decisão rápida e intuitiva.

Como a experiência pode influenciar a tomada de decisão?

A) Oferecendo bases para escolhas mais informadas e estratégicas.
B) Garantindo decisões completamente isentas de erros.
C) Sempre resultando em escolhas conservadoras e pouco criativas.
D) Reduzindo a importância de informações novas.
E) Impedindo qualquer adaptação a novas situações.

Como a tomada de decisão intuitiva se diferencia da racional?

A) A decisão intuitiva é baseada em sentimentos e experiências passadas, enquanto a racional é baseada em análises lógicas e deliberadas.
B) A decisão intuitiva é sempre mais eficaz que a racional.
C) A decisão racional é mais rápida que a intuitiva.
D) A decisão intuitiva não envolve nenhuma avaliação consciente.
E) A decisão racional depende exclusivamente de dados financeiros.