Grátis: O que é a liderança situacional? a) Um estilo de liderança onde o líder sempre adota o mesmo comportamento. b) Um estilo de liderança que varia de... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

O que é a liderança situacional?

a) Um estilo de liderança onde o líder sempre adota o mesmo comportamento.
b) Um estilo de liderança que varia de acordo com a situação e as necessidades da equipe.
c) Uma liderança que não envolve a delegação de tarefas.
d) Um estilo de liderança focado exclusivamente no controle.
e) Uma liderança que se preocupa apenas com os resultados financeiros.

liderancaparatodos

há 11 meses

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há 11 meses

Liderança e Gestão de Equipes

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Respostas

Ed

há 11 meses

A liderança situacional é um conceito que enfatiza a adaptação do estilo de liderança de acordo com a situação e as necessidades da equipe. Isso significa que o líder deve ser flexível e capaz de mudar seu comportamento conforme as circunstâncias e o nível de maturidade dos liderados. Analisando as alternativas: a) Um estilo de liderança onde o líder sempre adota o mesmo comportamento. - Incorreto, pois a liderança situacional é sobre adaptação. b) Um estilo de liderança que varia de acordo com a situação e as necessidades da equipe. - Correto, esta é a definição precisa da liderança situacional. c) Uma liderança que não envolve a delegação de tarefas. - Incorreto, a liderança situacional pode envolver delegação, dependendo da situação. d) Um estilo de liderança focado exclusivamente no controle. - Incorreto, a liderança situacional não se limita ao controle. e) Uma liderança que se preocupa apenas com os resultados financeiros. - Incorreto, a liderança situacional considera diversos fatores, não apenas resultados financeiros. Portanto, a alternativa correta é: b) Um estilo de liderança que varia de acordo com a situação e as necessidades da equipe.

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Qual é o papel principal de um líder em uma organização?

a) Controlar as operações diárias.
b) Orientar e motivar a equipe para alcançar os objetivos da organização.
c) Aumentar os lucros rapidamente.
d) Focar apenas no gerenciamento de recursos financeiros.
e) Estabelecer políticas de recursos humanos.

O que é delegação de tarefas?

a) Atribuir tarefas aos subordinados sem fornecer suporte.
b) Transferir responsabilidades a outros membros da equipe, permitindo que eles tomem decisões.
c) Assumir todas as responsabilidades sozinho.
d) Organizar apenas as tarefas de curto prazo.
e) Manter o controle sobre todas as decisões dentro da equipe.

Como um líder pode melhorar a motivação da equipe?

a) Focando apenas em aumentar os salários.
b) Incentivando o trabalho em equipe, estabelecendo objetivos claros e reconhecendo o desempenho.
c) Delegando todas as tarefas sem fornecer feedback.
d) Limitando as oportunidades de crescimento para os membros da equipe.
e) Ignorando as necessidades individuais dos membros da equipe.

O que é feedback construtivo?

a) A crítica negativa sem sugestões de melhoria.
b) O reconhecimento das falhas de maneira agressiva.
c) A crítica positiva com sugestões para melhorias futuras.
d) O elogio sem nenhum foco em melhorar o desempenho.
e) A avaliação de desempenho baseada apenas em resultados financeiros.

O que caracteriza a liderança transformacional?

a) A liderança focada em manter as rotinas e processos existentes.
b) A liderança que inspira e motiva os membros da equipe a alcançar grandes objetivos e mudanças.
c) A liderança que ignora os feedbacks dos subordinados.
d) A liderança autoritária que impõe todas as decisões.
e) A liderança que se concentra apenas no controle de custos.

O que significa 'empoderamento' dentro de uma equipe?

a) Atribuir tarefas sem autonomia aos membros da equipe.
b) Dar aos membros da equipe a autoridade e os recursos para tomar decisões e agir.
c) Focar exclusivamente em controlar as decisões da equipe.
d) Garantir que todos os membros da equipe sigam um conjunto rígido de regras.
e) Delegar todas as responsabilidades aos líderes seniores.

Qual é a função do gerenciamento de desempenho?

a) Controlar o comportamento dos funcionários sem levar em consideração seus objetivos.
b) Avaliar, monitorar e melhorar o desempenho dos membros da equipe.
c) Aumentar a quantidade de trabalho sem focar na qualidade.
d) Focar apenas na produtividade individual.
e) Ignorar as falhas dos membros da equipe.

O que é uma equipe autogerida?

a) Uma equipe sem líderes, onde todos os membros têm responsabilidades iguais.
b) Uma equipe que depende exclusivamente de um líder para todas as decisões.
c) Uma equipe que não tem comunicação entre os membros.
d) Uma equipe onde todos os membros têm autonomia para tomar decisões e gerenciar suas tarefas.
e) Uma equipe que trabalha exclusivamente com objetivos de curto prazo.

Qual é a principal vantagem da diversidade em equipes?

a) Criar conflitos e disputas internas.
b) Focar apenas em resultados financeiros.
c) Promover diferentes perspectivas e soluções criativas para problemas.
d) Reduzir o número de reuniões.
e) Aumentar o controle de processos.