Sobre outro conceito que pode ser considerado em relação ao talento, assinale a alternativa CORRETA:
A Um capital humano na arquitetura organizacional. B A força intelectual e não emocional. C Aquele que possui uma escuta e comunicação assertiva. D São os profissionais que se capacitam.
A Um capital humano na arquitetura organizacional. B A força intelectual e não emocional. C Aquele que possui uma escuta e comunicação assertiva. D São os profissionais que se capacitam.
Sobre o conceito, descrição ou aplicação da forma de avaliação de desempenho denominada “AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS”, com relação às modalidades de Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa CORRETA:
A É o líder imediato, o responsável por redigir um relatório ou parecer aos seus subordinados diretos. Nesta modalidade, o funcionário não participa na avaliação e a falta de empatia do líder poderá influenciar negativamente no resultado. B Trata dos objetivos, metas alcançadas, resultados atingidos e a maneira como o colaborador alcança seus objetivos, a avaliação do potencial do colaborador dentro da empresa. C O avaliador procura buscar informações dos demais colegas para ajudar na avaliação do seu funcionário, ou seja, procura por feedbacks de fornecedores, clientes e colegas. D Formato de avaliação mais utilizado pelas áreas de Recursos Humanos em decorrência das inovações tecnológicas e da evolução da liderança humanizada. Busca identificar o potencial humano dentro das competências técnicas e comportamentais.
A É o líder imediato, o responsável por redigir um relatório ou parecer aos seus subordinados diretos. Nesta modalidade, o funcionário não participa na avaliação e a falta de empatia do líder poderá influenciar negativamente no resultado. B Trata dos objetivos, metas alcançadas, resultados atingidos e a maneira como o colaborador alcança seus objetivos, a avaliação do potencial do colaborador dentro da empresa. C O avaliador procura buscar informações dos demais colegas para ajudar na avaliação do seu funcionário, ou seja, procura por feedbacks de fornecedores, clientes e colegas. D Formato de avaliação mais utilizado pelas áreas de Recursos Humanos em decorrência das inovações tecnológicas e da evolução da liderança humanizada. Busca identificar o potencial humano dentro das competências técnicas e comportamentais.