Grátis: A questão utilizou uma linguagem mais detalhada dos acadêmicos que estudam cargos nas organizações para cobrar um conhecimento que você tem! O coma... – Questões Respondidas

Direito Administrativo

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A questão utilizou uma linguagem mais detalhada dos acadêmicos que estudam cargos nas organizações para cobrar um conhecimento que você tem! O comando da questão aponta para a necessidade de que o trabalho das pessoas passe a exigir habilidades mais variadas e seja mais relevante para o sucesso da empresa. Para isso, o normal é a expansão horizontal dos cargos, dando mais responsabilidades distintas aos funcionários, no mesmo nível de complexidade. Trata-se, na essência, da combinação de tarefas, em especial as tarefas conexas que formam um conjunto coeso de atribuições, chamado de unidades naturais de trabalho. GABARITO: D.
a) expansão vertical dos cargos e formação de unidades naturais de trabalho.
b) abertura de canais de feedback e combinação de tarefas.
c) estabelecimento de relacionamento com os clientes e expansão vertical dos cargos.
d) combinação de tarefas e formação de unidades naturais de trabalho.
e) estabelecimento de relacionamento com os clientes e abertura de canais de feedback.

Exercícios Para o Conhecimento

há 10 meses

Exercícios Para o Conhecimento

há 10 meses

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS

UVA

Respostas

Ed

há 10 meses

Vamos analisar as alternativas em relação ao que foi descrito na questão. A questão fala sobre a "expansão horizontal dos cargos", que se refere à combinação de tarefas e à formação de unidades naturais de trabalho. Isso significa que as responsabilidades são ampliadas, mas dentro do mesmo nível de complexidade, promovendo uma maior relevância para o sucesso da empresa. Agora, vamos analisar as alternativas: a) expansão vertical dos cargos e formação de unidades naturais de trabalho - A expansão vertical não é o foco da questão, que menciona a expansão horizontal. b) abertura de canais de feedback e combinação de tarefas - Embora a combinação de tarefas esteja correta, a abertura de canais de feedback não é o foco principal. c) estabelecimento de relacionamento com os clientes e expansão vertical dos cargos - Novamente, a expansão vertical não é o foco. d) combinação de tarefas e formação de unidades naturais de trabalho - Esta alternativa reflete exatamente o que foi mencionado na questão sobre a combinação de tarefas e a formação de unidades naturais de trabalho. e) estabelecimento de relacionamento com os clientes e abertura de canais de feedback - Esta alternativa não aborda a questão central sobre a combinação de tarefas. Portanto, a alternativa correta é: d) combinação de tarefas e formação de unidades naturais de trabalho.

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS

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UVA

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01. (FCC/ DPE-RS/ Analista - Administração) O conceito de cargo descrito pela literatura é o de uma unidade da organização, consistente em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais. O denominado desenho de cargos (job design) compreende: I. o conteúdo do cargo, definido como o conjunto de atribuições e tarefas que o ocupante deverá desempenhar. II. os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as atividades deverão ser desempenhadas. III. o posicionamento do cargo da carreira e os requisitos e critérios para promoção e progressão na carreira. Esta correto o que se afirma APENAS em
a) I e II.
b) I.
c) II.
d) II e III.
e) I e III.

02. (FCC/TRF3/AJAA) Considere que determinada organização esteja promovendo uma ampla revisão de sua estrutura funcional, redefinindo a configuração, a distribuição e interrelação dos cargos existentes. No âmbito de tal processo, deve ter-se em mente que: I. A análise de cargos diz respeito aos seus aspectos intrínsecos e consiste em enumerar as tarefas, atribuições e responsabilidades que compõem o cargo. II. A descrição de cargos leva em conta seus aspectos extrínsecos, definindo os requisitos que o cargo impõe a seu ocupante. III. O desenho de cargos, quando adotado o modelo contingencial, leva em conta as variáveis: pessoas, tarefa e estrutura da organização. Est á correto o que consta APENAS em
a) I e II.
b) III.
c) I.
d) II.
e) II e III.

03. (FCC/Eletrobras-Eletrosul/Administrador) No contexto da Administração de Recursos Humanos, o desenho de cargos (job design) envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Um dos modelos de desenho de cargos apontado pela literatura é o modelo contingencial, que
a) apresenta ênfase na eficiência e no conservadorismo dos cargos, tendo como objetivo a redução de custos e a padronização de atividades.
b) surgiu com a Escola de Relações Humanas, na década de 1930, como reação ao mecanicismo da Administração tradicional.
c) é dinâmico e considera, simultaneamente, como variáveis, as pessoas, as tarefas e a estrutura da organização.
d) somente é adotado quando as abordagens tradicionais não são adequadas para as especificidades da organização ou das demandas de mercados.
e) preconiza a criação de uma estrutura de cargos intercambiáveis, apropriado para momentos de crise ou dificuldades circunstanciais.

04. (FCC/Manausprev/Analista Previdenciário) Uma das características centrais do modelo clássico de desenho de cargos é
a) a prática de políticas de recompensas sociais e simbólicas.
b) o conceito de homo social.
c) a participação de todos gestores e colaboradores na elaboração das descrições de cargos.
d) a ênfase na tarefa e na tecnologia.
e) a preocupação com o contexto do cargo, somente.

05. (FCC/TRE-RR/ Analista Judiciário - Psicologia) A análise de cargos concentra-se em quatro áreas:
a) requisitos pessoais, requisitos organizacionais, informações envolvidas e posição na estrutura.
b) requisitos afetivos, contatos com direção, responsabilidade por erros e liderança.
c) requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho.
d) subordinação, supervisão, comunicações externas e requisito das tarefas.
e) requisitos mercadológicos, posição da função, tomada de decisão e gestão.

Sobre os conceitos e práticas de gestão de pessoas na Administração pública, considere: I. Um cargo representa um grupo de deveres e de atividades relacionados. Os deveres de um cargo, de forma ideal, compreendem unidades de trabalho similares e relacionadas. II. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo, e função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. III. A descrição de cargos deve ser extensa e detalhada, recomendam os autores do tema, pois servirá de instrumento de consulta para vários usuários. Está correto o que consta APENAS em
a) I e III.
b) II e III.
c) I e II.
d) II.
e) III.

Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontrados nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos,
a) cargos preenchidos e cargos vagos.
b) cargos ocupados e cargos potenciais.
c) responsabilidades e condições de trabalho.
d) responsabilidades sociais e condicionamento físico.
e) tempo de casa e escolaridade.

Cargo
a) é um agregado de tarefas e responsabilidades atribuídas a um empregado.
b) é um conjunto de elementos que requer o esforço humano para alcançar um determinado objetivo.
c) indica a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferidas.
d) indica o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo como base para a departamentalização.
e) é a menor unidade componente do trabalho que possui uma ordem, coerência e consome tempo em sua execução, englobando atividades e passos.

Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas:

à aprendizagem organizacional.
ao desenvolvimento organizacional.
ao planejamento estratégico.
ao desenho de cargos.
à gestão por competências

FGV, 2015) O líder de uma equipe de quatro colaboradores percebe que o grupo está desmotivado, realizando o trabalho de forma desinteressada. Os colaboradores são jovens, com pouco tempo de casa, mas altamente qualificados e com grande potencial de desenvolvimento na carreira. O supervisor gostaria de estimular a motivação, buscando aumentar a satisfação dos colaboradores, sua autonomia e responsabilidade. Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar o (a):
A.
simplificação do trabalho.
B.
enriquecimento vertical do cargo.
C.
rotatividade de cargo.
D.
reforços positivos.
E.
ampliação do cargo.