Grátis: No processo de controle, o que deve ser feito após a avaliação de resultados? a) Redefinir os objetivos organizacionais. b) Comparar os resultados ... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

No processo de controle, o que deve ser feito após a avaliação de resultados?
a) Redefinir os objetivos organizacionais.
b) Comparar os resultados alcançados com os planejados.
c) Modificar a estrutura organizacional.
d) Identificar as falhas de comunicação.
e) Aumentar os custos operacionais.

Debate de Bases de Gestão

ano passado

Debate de Bases de Gestão

ano passado

Simulado de Concursos Públicos_ Administração Geral(1)

Simulado de Concursos Públicos_ Administração Geral(1)

Respostas

Ed

ano passado

No processo de controle, após a avaliação de resultados, o passo lógico é comparar os resultados alcançados com os resultados planejados. Isso permite identificar desvios e entender se as metas foram atingidas ou não, além de possibilitar a tomada de decisões para ajustes futuros. Analisando as alternativas: a) Redefinir os objetivos organizacionais - Isso pode ser necessário, mas não é o primeiro passo após a avaliação. b) Comparar os resultados alcançados com os planejados - Esta é a ação correta a ser tomada após a avaliação. c) Modificar a estrutura organizacional - Isso não é uma ação imediata após a avaliação de resultados. d) Identificar as falhas de comunicação - Embora importante, não é o foco imediato após a avaliação. e) Aumentar os custos operacionais - Isso não é uma ação lógica após a avaliação de resultados. Portanto, a alternativa correta é: b) Comparar os resultados alcançados com os planejados.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Simulado de Concursos Públicos_ Administração Geral(1)

Simulado de Concursos Públicos_ Administração Geral(1)

Mais perguntas desse material

A Administração Geral aborda os princípios, funções e técnicas utilizadas no processo administrativo das organizações. Este simulado foi preparado para testar seus conhecimentos sobre os conceitos fundamentais de administração, como planejamento, organização, direção e controle, essenciais para o sucesso de gestores públicos e privados.
Qual das opções representa uma função administrativa que envolve a definição de metas e a elaboração de planos para alcançar os objetivos da organização?
a) Planejamento
b) Organização
c) Direção
d) Controle
e) Delegação

A estrutura de uma organização, como a divisão de tarefas, a coordenação das atividades e a alocação de recursos, é tratada pela função administrativa de:
a) Planejamento
b) Direção
c) Organização
d) Coordenação
e) Controle

Qual a principal característica do estilo de liderança autocrática?
a) A liderança é exercida por consenso.
b) O líder toma todas as decisões sozinho.
c) O líder busca soluções em conjunto com a equipe.
d) O líder delega a maior parte das responsabilidades.
e) O líder se preocupa em motivar os subordinados.

A delegação de tarefas é uma função importante no processo administrativo. O que é essencial para que a delegação seja eficaz?
a) Delegar apenas tarefas simples.
b) Deixar os subordinados totalmente independentes.
c) Atribuir responsabilidades, com autoridade e recursos necessários.
d) Delegar todas as funções sem supervisão.
e) Delegar tarefas sem planejar os objetivos.

O que define a divisão do trabalho nas organizações?
a) A hierarquia de comando.
b) A especialização das funções.
c) O número de subordinados que cada chefe pode ter.
d) O grau de delegação de tarefas.
e) A distribuição de benefícios e salários.

O que caracteriza a gestão por resultados (GR)?
a) A ênfase no cumprimento de procedimentos e rotinas.
b) A busca por eficiência operacional e cumprimento de metas.
c) O foco exclusivo em ações internas da organização.
d) A monitorização contínua das atividades diárias.
e) A centralização da tomada de decisões.

O que é a teoria da contingência na administração?
a) A teoria que afirma que a liderança deve ser sempre autocrática.
b) A teoria que defende que não existe uma única abordagem correta de gestão.
c) A teoria que sugere que todas as organizações devem ser rigidamente hierárquicas.
d) A teoria que foca na motivação dos subordinados por meio de recompensas.
e) A teoria que defende a padronização dos processos administrativos.

Qual é a função principal da comunicação organizacional?
a) Informar exclusivamente os níveis hierárquicos superiores.
b) Garantir que os objetivos da organização sejam alcançados de forma eficaz.
c) Estabelecer regras rígidas de comportamento.
d) Promover a integração entre os departamentos e níveis hierárquicos.
e) Organizar os recursos financeiros da empresa.

Qual é o principal objetivo da função administrativa de direção?
a) Estabelecer a estratégia organizacional.
b) Controlar as operações financeiras.
c) Coordenar a execução das atividades conforme os planos estabelecidos.
d) Delegar tarefas a subordinados.
e) Planejar os recursos a serem utilizados.