Grátis: Qual a principal característica do estilo de liderança autocrática? a) A liderança é exercida por consenso. b) O líder toma todas as decisões sozin... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

Colégio Objetivo

Qual a principal característica do estilo de liderança autocrática?
a) A liderança é exercida por consenso.
b) O líder toma todas as decisões sozinho.
c) O líder busca soluções em conjunto com a equipe.
d) O líder delega a maior parte das responsabilidades.
e) O líder se preocupa em motivar os subordinados.

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Para identificar a principal característica do estilo de liderança autocrática, precisamos entender como esse estilo funciona. A liderança autocrática é caracterizada por um líder que toma decisões de forma unilateral, sem consultar a equipe ou buscar consenso. Analisando as alternativas: a) A liderança é exercida por consenso - Isso descreve um estilo democrático, não autocrático. b) O líder toma todas as decisões sozinho - Esta é a definição clássica da liderança autocrática. c) O líder busca soluções em conjunto com a equipe - Isso também se refere a um estilo mais colaborativo. d) O líder delega a maior parte das responsabilidades - Isso é típico de um estilo de liderança delegativa ou laissez-faire. e) O líder se preocupa em motivar os subordinados - Isso é mais característico de estilos de liderança que priorizam a motivação e o engajamento. Portanto, a alternativa correta que descreve a principal característica do estilo de liderança autocrática é: b) O líder toma todas as decisões sozinho.

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A Administração Geral aborda os princípios, funções e técnicas utilizadas no processo administrativo das organizações. Este simulado foi preparado para testar seus conhecimentos sobre os conceitos fundamentais de administração, como planejamento, organização, direção e controle, essenciais para o sucesso de gestores públicos e privados.
Qual das opções representa uma função administrativa que envolve a definição de metas e a elaboração de planos para alcançar os objetivos da organização?
a) Planejamento
b) Organização
c) Direção
d) Controle
e) Delegação

A estrutura de uma organização, como a divisão de tarefas, a coordenação das atividades e a alocação de recursos, é tratada pela função administrativa de:
a) Planejamento
b) Direção
c) Organização
d) Coordenação
e) Controle

No processo de controle, o que deve ser feito após a avaliação de resultados?
a) Redefinir os objetivos organizacionais.
b) Comparar os resultados alcançados com os planejados.
c) Modificar a estrutura organizacional.
d) Identificar as falhas de comunicação.
e) Aumentar os custos operacionais.

A delegação de tarefas é uma função importante no processo administrativo. O que é essencial para que a delegação seja eficaz?
a) Delegar apenas tarefas simples.
b) Deixar os subordinados totalmente independentes.
c) Atribuir responsabilidades, com autoridade e recursos necessários.
d) Delegar todas as funções sem supervisão.
e) Delegar tarefas sem planejar os objetivos.

O que define a divisão do trabalho nas organizações?
a) A hierarquia de comando.
b) A especialização das funções.
c) O número de subordinados que cada chefe pode ter.
d) O grau de delegação de tarefas.
e) A distribuição de benefícios e salários.

O que caracteriza a gestão por resultados (GR)?
a) A ênfase no cumprimento de procedimentos e rotinas.
b) A busca por eficiência operacional e cumprimento de metas.
c) O foco exclusivo em ações internas da organização.
d) A monitorização contínua das atividades diárias.
e) A centralização da tomada de decisões.

O que é a teoria da contingência na administração?
a) A teoria que afirma que a liderança deve ser sempre autocrática.
b) A teoria que defende que não existe uma única abordagem correta de gestão.
c) A teoria que sugere que todas as organizações devem ser rigidamente hierárquicas.
d) A teoria que foca na motivação dos subordinados por meio de recompensas.
e) A teoria que defende a padronização dos processos administrativos.

Qual é a função principal da comunicação organizacional?
a) Informar exclusivamente os níveis hierárquicos superiores.
b) Garantir que os objetivos da organização sejam alcançados de forma eficaz.
c) Estabelecer regras rígidas de comportamento.
d) Promover a integração entre os departamentos e níveis hierárquicos.
e) Organizar os recursos financeiros da empresa.

Qual é o principal objetivo da função administrativa de direção?
a) Estabelecer a estratégia organizacional.
b) Controlar as operações financeiras.
c) Coordenar a execução das atividades conforme os planos estabelecidos.
d) Delegar tarefas a subordinados.
e) Planejar os recursos a serem utilizados.