Para que a delegação de tarefas seja eficaz, é fundamental que o gestor não apenas atribua tarefas, mas também forneça as condições necessárias para que os subordinados possam executá-las com sucesso. Isso inclui a atribuição de responsabilidades, a concessão de autoridade e a disponibilização de recursos adequados. Analisando as alternativas: a) Delegar apenas tarefas simples - Isso limita a delegação e não garante eficácia. b) Deixar os subordinados totalmente independentes - A independência é importante, mas não deve ser total, pois a supervisão e o suporte são necessários. c) Atribuir responsabilidades, com autoridade e recursos necessários - Esta opção é a mais completa e reflete a essência da delegação eficaz. d) Delegar todas as funções sem supervisão - Isso pode levar a problemas, pois a supervisão é importante. e) Delegar tarefas sem planejar os objetivos - Isso compromete a eficácia da delegação. Portanto, a alternativa correta é: c) Atribuir responsabilidades, com autoridade e recursos necessários.