Simulado de Concursos Públicos_ Administração Geral(1)

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Simulado de Concursos Públicos: Administração Geral
Introdução: A Administração Geral aborda os princípios, funções e técnicas utilizadas no 
processo administrativo das organizações. Este simulado foi preparado para testar seus 
conhecimentos sobre os conceitos fundamentais de administração, como planejamento, 
organização, direção e controle, essenciais para o sucesso de gestores públicos e privados.
Vamos verificar seu domínio sobre os temas de Administração Geral com questões 
objetivas e claras.
Simulado:
1. Qual das opções representa uma função administrativa que envolve a 
definição de metas e a elaboração de planos para alcançar os objetivos da 
organização? a) Planejamento b) Organização c) Direção d) Controle e) Delegação
2. A estrutura de uma organização, como a divisão de tarefas, a coordenação das
atividades e a alocação de recursos, é tratada pela função administrativa de: a)
Planejamento b) Direção c) Organização d) Coordenação e) Controle
3. No processo de controle, o que deve ser feito após a avaliação de resultados? 
a) Redefinir os objetivos organizacionais. b) Comparar os resultados alcançados 
com os planejados. c) Modificar a estrutura organizacional. d) Identificar as falhas de
comunicação. e) Aumentar os custos operacionais.
4. Qual a principal característica do estilo de liderança autocrática? a) A liderança 
é exercida por consenso. b) O líder toma todas as decisões sozinho. c) O líder busca
soluções em conjunto com a equipe. d) O líder delega a maior parte das 
responsabilidades. e) O líder se preocupa em motivar os subordinados.
5. A delegação de tarefas é uma função importante no processo administrativo. O
que é essencial para que a delegação seja eficaz? a) Delegar apenas tarefas 
simples. b) Deixar os subordinados totalmente independentes. c) Atribuir 
responsabilidades, com autoridade e recursos necessários. d) Delegar todas as 
funções sem supervisão. e) Delegar tarefas sem planejar os objetivos.
6. O que define a divisão do trabalho nas organizações? a) A hierarquia de 
comando. b) A especialização das funções. c) O número de subordinados que cada 
chefe pode ter. d) O grau de delegação de tarefas. e) A distribuição de benefícios e 
salários.
7. O que caracteriza a gestão por resultados (GR)? a) A ênfase no cumprimento de 
procedimentos e rotinas. b) A busca por eficiência operacional e cumprimento de 
metas. c) O foco exclusivo em ações internas da organização. d) A monitorização 
contínua das atividades diárias. e) A centralização da tomada de decisões.
8. O que é a teoria da contingência na administração? a) A teoria que afirma que a 
liderança deve ser sempre autocrática. b) A teoria que defende que não existe uma 
única abordagem correta de gestão. c) A teoria que sugere que todas as 
organizações devem ser rigidamente hierárquicas. d) A teoria que foca na motivação
dos subordinados por meio de recompensas. e) A teoria que defende a 
padronização dos processos administrativos.
9. Qual é a função principal da comunicação organizacional? a) Informar 
exclusivamente os níveis hierárquicos superiores. b) Garantir que os objetivos da 
organização sejam alcançados de forma eficaz. c) Estabelecer regras rígidas de 
comportamento. d) Promover a integração entre os departamentos e níveis 
hierárquicos. e) Organizar os recursos financeiros da empresa.
10. Qual é o principal objetivo da função administrativa de direção? a) Estabelecer 
a estratégia organizacional. b) Controlar as operações financeiras. c) Coordenar a 
execução das atividades conforme os planos estabelecidos. d) Delegar tarefas a 
subordinados. e) Planejar os recursos a serem utilizados.
Respostas e Justificativas:
1. Alternativa a) - A função de planejamento envolve a definição de metas e a 
elaboração de planos para alcançar os objetivos organizacionais.
2. Alternativa c) - A organização lida com a estrutura da organização, incluindo a 
divisão de tarefas e a coordenação das atividades.
3. Alternativa b) - Após a avaliação dos resultados, é necessário comparar o que foi 
alcançado com o que foi planejado, para identificar desvios e realizar correções.
4. Alternativa b) - Na liderança autocrática, o líder toma todas as decisões sozinho, 
sem consultar ou envolver os subordinados.
5. Alternativa c) - A delegação eficaz exige atribuir responsabilidades com a 
autoridade necessária e os recursos adequados para que a tarefa seja cumprida 
com sucesso.
6. Alternativa b) - A divisão do trabalho é caracterizada pela especialização das 
funções, permitindo maior eficiência e produtividade.
7. Alternativa b) - A gestão por resultados (GR) foca no cumprimento de metas e 
objetivos, buscando a eficiência operacional e o alcance dos resultados esperados.
8. Alternativa b) - A teoria da contingência defende que não existe uma única 
abordagem correta para a gestão, sendo necessário adaptar a abordagem de 
acordo com o contexto.
9. Alternativa d) - A comunicação organizacional tem como objetivo promover a 
integração entre os diferentes departamentos e níveis hierárquicos dentro da 
organização.
10. Alternativa c) - A principal função da direção é coordenar a execução das 
atividades conforme os planos estabelecidos no processo administrativo.
Conclusão: A administração geral é essencial para o bom funcionamento das 
organizações, seja no setor público ou privado. Conhecer as funções e técnicas de 
administração é fundamental para quem busca sucesso em concursos públicos ou deseja 
se destacar no mercado de trabalho.