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Gestão de Pessoas

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Sobre o desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa descentralizada:
Decisões mais alinhadas à alta administração
Mais autonomia na tomada de decisões
Duplicidade de ordens
Estrutura mais enxuta
As decisões são acompanhadas de forma mais fácil

Exercícios Para o Aprendizado

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AV GESTÃO DE PESSOAS MAIO 2022

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Ed

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Uma vantagem de uma empresa descentralizada é "Mais autonomia na tomada de decisões". Isso permite que as equipes locais ou departamentos tomem decisões mais rapidamente, adaptando-se melhor às necessidades específicas do mercado ou da operação, sem depender de aprovações constantes da alta administração.

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Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
Divulgar os novos serviços da empresa.
Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
Buscar novos clientes para a empresa.

Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira.
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento:
Anúncios em jornais.
Contratação de headhunters.
Divulgação no site da empresa.
Contato com instituições de ensino.
Divulgação na intranet da empresa.

Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la.
De qual dimensão de competência estamos falando?
Conhecimento.
Nenhuma delas.
Atitude.
Todas elas.
Habilidade.

Ao descrever um cargo, deve se observar diversos fatores. A seguir, aponte um item importante que deve ser considerado:
A descrição do cargo deve apresentar termos técnicos.
A descrição do cargo deve ser rígida.
O cargo deve se adequar ao atual ocupante.
A rigidez do cargo.
O cargo deve ser visto de forma organizacional.

(FCC, 2011 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas tem cada vez maior destaque nas empresas.
São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade.

O termo ''pacote de benefícios'' é bastante usado no mercado. Assinale a opção verdadeira.
Quando a empresa oferece auxílio financeiro para custear os estudos do filho ou filha de seus funcionários, isso pode ser considerado um item do pacote de benefícios.
As empresas praticam os mesmos pacotes de benefícios quando atuam em um mesmo mercado.
O pacote de benefícios não influencia o nível de satisfação e lealdade dos funcionários da mesma forma que o salário.
O pacote de benefícios atende exclusivamente aos aspectos diretamente ligados ao indivíduo.
O pacote de benefícios ofertado por uma empresa corresponde a um tipo de remuneração indireta.