Grátis: Analise as sentenças sobre os desafios da administração de operações na atualidade. Selecione a alternativa correta: I. Ser flexível quanto à custo... – Questões Respondidas

Gestão de Produção

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Analise as sentenças sobre os desafios da administração de operações na atualidade.
Selecione a alternativa correta:
I. Ser flexível quanto à customização dos produtos na produção.
II. Alta capacidade do projeto do produto e processo em oferecer produtos customizados para os consumidores.
III. Agilidade na reorganização dos processos produtivos em decorrência de alguma necessidade estratégica.
IV. Alta interação com os demais processos da organização.
Todas as afirmações são verdadeiras.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
Todas as afirmações são verdadeiras.

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Ed

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das afirmações: I. Ser flexível quanto à customização dos produtos na produção. Verdadeira, a flexibilidade na customização é um desafio importante na administração de operações atualmente, pois os consumidores buscam produtos que atendam suas necessidades específicas. II. Alta capacidade do projeto do produto e processo em oferecer produtos customizados para os consumidores. Verdadeira, a capacidade de projetar produtos e processos que permitam a customização é essencial para atender às demandas do mercado. III. Agilidade na reorganização dos processos produtivos em decorrência de alguma necessidade estratégica. Verdadeira, a agilidade na reorganização dos processos é crucial para responder rapidamente a mudanças no ambiente de negócios. IV. Alta interação com os demais processos da organização. Verdadeira, a interação entre os processos é fundamental para garantir a eficiência e a eficácia na administração de operações. Como todas as afirmações são verdadeiras, a alternativa correta é: "Todas as afirmações são verdadeiras."

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Analise as sentenças abaixo.
Selecione a alternativa correta:
I. A administração das operações atual é influenciada pelo modelo oriental.
II. O aumento da eficiência é um legado do modelo oriental de administração.
III. A administração das operações tem como foco a formação de grandes estoques.
IV. A prática de administração das operações utilizada nas empresas ocidentais influenciou no modelo oriental.
As afirmacoes I e II são verdadeiras.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações III e IV são verdadeiras.

Indique a alternativa que está ligada ao Sistema Toyota de Produção:
Contribuiu para mudar o conceito de produção em massa.
Contribuiu para mudar o conceito de produção em massa.
Restringe a versatilidade dos processos produtivos.
Muita execução e pouco planejamento.
Torna a organização independente dos seus fornecedores.
Permite que a operação exerça o seu papel independente do mercado.

Analise as sentenças abaixo.
Selecione a alternativa correta:
I. A principal atividade de um Gestor de Operações é acompanhar o nível de produtividade de cada funcionário.
II. A gestão das operações não deve desviar o seu foco com as variações e incertezas no ambiente externo.
III. A gestão de operações consiste na realização da atividade de planejamento, programação e controle do processo produtivo.
IV. A gestão de operações consiste consumir os recursos necessários para transformar entradas em soluções que supram as necessidades das partes interessadas.
As afirmações III e IV são verdadeiras.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações III e IV são verdadeiras.

Estude cada alternativa e selecione a correta:
A eficiência se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.
Ser eficiente é entregar o produto ou serviço no prazo correto.
A eficiência se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.
A efetividade é entregar o produto ou serviço no prazo correto.
A eficácia se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.
A efetividade se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.

Quais são as funções centrais que constituem o tripé fundamental de uma organização?
Marketing, Finanças e Produção.
Comercial, RH e Logística.
Compras, Finanças e Marketing.
Marketing, Finanças e Produção.
RH, Comercial e Marketing.
Finanças, Engenharia e Comercial.

Analise as sentenças abaixo.
Selecione a alternativa correta:
I. A função de Pesquisa e Desenvolvimento deve focar em inovação de produtos e/ou processos.
II. A função de Pesquisa e Desenvolvimento não tem vínculo com a gestão de operações.
III. A função de Pesquisa e Desenvolvimento sempre deve buscar o ineditismo.
IV. A função Pesquisa e Desenvolvimento deve se preocupar com o nível de complexidade para manufaturar o produto inovador proposto.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações III e IV são verdadeiras.

Analise a frase: “O planejamento e elaboração das instalações e modo de funcionamento das operações dependem dos volumes de saídas de produtos que se pretende atender”.
Selecione a alternativa correta:
I. A frase tem relação com a capacidade produtiva da operação.
II. A frase se refere à função de Pesquisa e Desenvolvimento.
III. A frase se refere à função de manutenção e não com a operação produtiva.
IV. A frase destaca que a disponibilidade de recursos depende dos objetivos e metas definidas.
As afirmações I e IV são verdadeiras.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações I e IV são verdadeiras.

Quais são os cinco objetivos básicos que devem ser monitorados na gestão de operações?
Custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Ambiente, clima, preço, padronização e flexibilidade.
Custo, clima organizacional, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Novos produtos, eficiência, market share, preço e pontualidade.
Nível de imobilizado, eficácia, rapidez, efetividade e padronização.