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Gestão de Pessoas

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A gestão de pessoas é muito mais que um setor, um departamento, é um programa institucional dentro do qual pode haver diversas divisões organizacionais e ambas com o devido propósito indexado: alavancar os resultados operacionais da entidade com base nas pessoas, surgindo, assim, como determinante o:
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1. fator humano.
2. fator produtivo.
3. fator empresarial.
4. fator de produção.
5. fator elementar.

Estudo Através de Questões

há 8 meses

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QUESTÕES DE AUTOAPRENDIZAGEM DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADA AO SETOR PÚBLICO

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UNG

Respostas

Ed

há 8 meses

A resposta correta para a afirmação apresentada é: 1. fator humano. A gestão de pessoas realmente se concentra no potencial e nas habilidades dos colaboradores, reconhecendo que o fator humano é essencial para alavancar os resultados operacionais de uma organização.

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Em se tratando de pessoas, sabe-se que, para que as mesmas se organizem em coletividade, é necessário que se criem regramentos de condutas e de ações que, juntamente à cultura de cada povo, teremos por formado o arcabouço de padrões normativos que regerão a vida em sociedade. Assim também age a gestão de pessoas adstrita às entidades econômico-administrativas, as quais possuem objetivos e processos gerenciais que se tornam institucionalizados dentro de determinada entidade.
Desta forma, assinale a alternativa correta que corresponda ao seguinte conceito de objetivo da gestão moderna de pessoas: “Fazer dos colaboradores da empresa agentes de mudanças e transformações para se adequar ao mercado”.
1. Gerenciamento das mudanças.
2. Assegurar à empresa uma vantagem competitiva.
3. Proporcionar aos colaboradores motivação.
4. Desenvolver um programa de treinamento e desenvolvimento profissional.
5. Manter a qualidade de vida e motivação dos colaboradores.

Observa--se que para a efetiva construção de um planejamento estratégico de pessoas de modo sólido, relevante se faz que existam pilares de sustentação de tal planejamento.
Assim sendo, assinale a alternativa que corresponde ao pilar da gestão estratégica de pessoas “processo de comunicação”.
1. É preciso que a empresa transmita suas metas e objetivos de maneira que não restem dúvidas e que os gestores e líderes sempre se mantenham abertos ao diálogo com seus liderados.
2. Quanto mais conhecimento um colaborador detém, mais desenvolvidas e variadas serão as suas competências técnicas e humanas. Por isso é importante que um gestor conheça as capacidades e limitações de cada um de seus liderados.
3. Outra estratégia para formar equipes de sucesso é constituí-las a partir da junção de profissionais multidisciplinares.
4. O gestor que precisa de empenho extra de sua equipe, por exemplo, pode recompensá-los com a bonificação de horas ou dias de folga conforme o sucesso de determinado projeto.
5. É preciso lembrar que as organizações são como entidades vivas e precisam se manter em constante transformação para acompanhar o desenvolvimento da tecnologia e da sociedade.

Em uma perspectiva de evolução, podemos tratar a gestão de pessoas em três estágios: 1: – rotinas de geração de folha de pagamento, manutenção de registros, assentamentos funcionais e controle dos servidores; 2: – sensível avanço quanto ao elemento humano e nos processos de trabalho, análise sistêmica da organização e destaque no ambiente laboral; 3: – organizações voltadas às pessoas como seu mais valioso componente de capital, recurso capaz de gerar riquezas.
O objetivo de um sistema de gestão de pessoas é auxiliar as organizações a desenvolverem competências diferenciadas e a conquistarem consistentemente um desempenho melhor, o crescimento e desenvolvimento da organização e das pessoas que nela trabalham. Assinale a alternativa correta que preencha adequadamente as lacunas:
1. gestão de pessoas; administração de pessoal e administração de recursos humanos.
2. administração de pessoal; administração de recursos humanos e gestão de pessoas.
3. gestão processual; gestão de pessoas e administração de recursos humanos.
4. gestão de processos; gestão de pessoas e administração de pessoal.
5. gestão de pessoas; administração de recursos humanos e administração de pessoal.

Os modelos de gestão de pessoas que existem atualmente são resultado de uma evolução histórica, que a partir da prática e de estudos desenvolveram diferentes modos de tratar e administrar os colaboradores de uma empresa.
Atualmente, as organizações podem adotar exclusivamente algum desses modelos ou apresentar aspectos de mais de um deles. A adesão das empresas pelos modelos de gestão de pessoas é orientada a partir de diferentes elementos. Assim sendo, assinale a alternativa que corresponde adequadamente aos elementos supracitados.
1. princípios, estilo gerencial, patrimonialismo, praxes administrativas e políticas.
2. políticas, processos, estruturas, gerencialismo e arbitrariedade.
3. estilo gerencial, patrimonialismo, processos, estrutura e políticas.
4. princípios, políticas, processos, estrutura e estilo gerencial.
5. princípios, políticas, praxes administrativas, gestão de processos e patrimonialismo.

Quanto às características das organizações em geral e Gestão de Pessoas no Setor Público, no que se refere à gestão estratégica de pessoas, assinale a alternativa correta.
1. Vê a organização como Sistema e envolve grandes burocracias estatais.
2. Envolve tecnologias informacionais avançadas, sociedade em rede e possui modelo gerencialista de administração.
3. Foca no crescimento industrial e na força dos sindicatos, apresentando Estado intervencionista.
4. Advento do “homem social”. Descoberta: organização informal. Departamento de Pessoal (DP).
5. Organização Racional do trabalho iniciante: homem econômico.

A pesquisa sobre Gestão de Pessoas – ou Recursos Humanos (RH), como é mais comumente denominado o campo de estudo – tem seguido três abordagens predominantes e complementares: estratégica, comportamental e de recursos da firma.
Assim sendo, assinale a alternativa que corresponde à abordagem corresponde ao seguinte conceito: “Esta abordagem foca os papéis necessários à implementação da estratégia sob as premissas de que o comportamento é o principal mediador entre estratégia e implementação efetiva, e de que as políticas e práticas de RH devem ser direcionadas para a promoção e o controle dos comportamentos necessários à implementação”.
1. Abordagem gerencialista.
2. Abordagem regressiva.
3. Abordagem estratégica.
4. Abordagem de recursos da firma.
5. Abordagem comportamental.

Assinale a alternativa que corresponde ao modelo definido no seguinte conceito: “Esse tipo de gestão permite uma maior participação dos colaboradores nas tomadas de decisão, embora mantenha alguns aspectos de uma estrutura verticalizada e hierárquica. É provavelmente o modo mais comum de administração atual”.
1. modelo flexibilizado.
2. modelo autocrático.
3. modelo por competência.
4. modelo por aparência.
5. modelo patrimonialista.

A moderna gestão de pessoas é composta por um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação das pessoas na organização.
Assim, assinale a alternativa que corresponda ao processo de “monitorar pessoas”.
1. Também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas, esse processo envolve práticas de recrutamento e seleção, e pode ser compreendido como qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender as necessidades da organização e contribuir para o sucesso organizacional.
2. É o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas.
3. Incluem treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira. É um meio de capacitar e aperfeiçoar o desenvolvimento pessoal e profissional.
4. Acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da empresa, garantindo que o mesmo seja bem executado e que os objetivos sejam alcançados. Esse processo compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.
5. Por ser um dos principais elementos de motivação e incentivo, esse processo constitui um papel de destaque para a gestão de pessoas, já que os funcionários trabalham em busca de certas expectativas e resultados.

Assinale a alternativa que exprima de modo correto a forma de investidura em cargo ou emprego público nos termos da Constituição Federal de 1988.
1. a investidura em cargo ou emprego público independe em aprovação prévia em concurso público de provas, apenas.
2. a investidura em cargo ou emprego público independe de aprovação anterior em concurso de provas de títulos.
3. a investidura em emprego público dá-se por meio de processo seletivo, sem necessidade, em nenhuma hipótese, de prova de títulos.
4. a investidura em cargo ou emprego público depende de aprovação prévia em concurso público de provas ou de provas e títulos, de acordo com a natureza e a complexidade do cargo ou emprego.
5. a investidura em cargo público depende de habilitação oral e teórica, comprovada no momento da contratação somente.