Grátis: Uma organização pode determinar quais as competências precisam ser desenvolvidas no seu quadro funcional para se alcançar objetivos estratégicos, d... – Questões Respondidas

Recrutamento e Seleção

Outros

Uma organização pode determinar quais as competências precisam ser desenvolvidas no seu quadro funcional para se alcançar objetivos estratégicos, da mesma forma a organização pode captar essas competências no mercado.
A respeito da aquisição de competências, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) A empresa pode adquirir competências no nível organizacional por meio de fusões, parcerias ou aquisições de empresas que detenham determinada competência no mercado.
( ) A empresa pode adquirir competências em nível individual, recrutando no mercado profissionais ou investindo no desenvolvimento das competências do quadro funcional.
( ) A empresa pode captar competências no nível organizacional, buscando contratar profissionais competentes já aplicados em outra organização.
( ) A empresa pode adquirir competências no nível individual somente por meio de contratações de profissionais no mercado.
A V-F-F-V.
B V-V-F-F.
C F-F-V-V.
D F-V-V-F.

Aprimorando com Questões

há 6 meses

Aprimorando com Questões

há 6 meses

Prova Mapeamento Recrutamento e Seleção de Pessoas MBA em Coaching Uniasselvi

Prova Mapeamento Recrutamento e Seleção de Pessoas MBA em Coaching Uniasselvi

UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 6 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a aquisição de competências: ( ) A empresa pode adquirir competências no nível organizacional por meio de fusões, parcerias ou aquisições de empresas que detenham determinada competência no mercado. É verdadeira (V). Fusões, parcerias e aquisições são formas eficazes de adquirir competências organizacionais. ( ) A empresa pode adquirir competências em nível individual, recrutando no mercado profissionais ou investindo no desenvolvimento das competências do quadro funcional. É verdadeira (V). A empresa pode tanto recrutar novos profissionais quanto desenvolver as competências dos funcionários existentes. ( ) A empresa pode captar competências no nível organizacional, buscando contratar profissionais competentes já aplicados em outra organização. É verdadeira (V). A contratação de profissionais com competências específicas de outras organizações é uma forma de captar competências organizacionais. ( ) A empresa pode adquirir competências no nível individual somente por meio de contratações de profissionais no mercado. É falsa (F). Além de contratações, a empresa também pode desenvolver competências internamente através de treinamentos e capacitações. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - F. A alternativa que apresenta essa sequência é a B) V-V-V-F.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Prova Mapeamento Recrutamento e Seleção de Pessoas MBA em Coaching Uniasselvi

Prova Mapeamento Recrutamento e Seleção de Pessoas MBA em Coaching Uniasselvi

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Para alcançar maior aproveitamento na realização das entrevistas, sugere-se que o entrevistador respeite uma sequência de etapas.
Assinale a alternativa que contempla a sequência ideal recomendada para uma entrevista de seleção:
A) Planejamento, rapport, entrevista, encerramento e avaliação do candidato.
B) Entrevista com psicólogo, entrevista com especialista e avaliação do candidato.
C) Realização das perguntas, encerramento e avaliação do candidato.
D) Definição do formato da entrevista, processamento da entrevista e encerramento.

As técnicas de mapeamento de competências facilitam o trabalho de investigação das competências, sistematizam resultados e podem ser aplicadas pelos funcionários do RH ou por consultores externos à organização.
A respeito das técnicas de mapeamento de competências, assinale as alternativas Verdadeiras (V) e Falsas (F):
( ) A análise dos documentos busca examinar, nos documentos da organização, indicadores das competências organizacionais.
( ) As entrevistas podem ser aplicadas para identificar as competências requeridas para o cargo a partir da percepção do próprio funcionário ou de seu superior.
( ) Grupos focais consistem em debates realizados em grupos, quando há um número muito elevado de participantes de diferentes níveis e cargos da organização.
( ) Os questionários devem ser no formato aberto, onde o respondente possa descrever suas opiniões e percepções sobre cada uma das competências.
A) F-V-V-F.
B) V-F-V-F.
C) F-F-V-V.
D) V-V-F-F.

O automonitoramento do desempenho das relações interpessoais oportuniza o desenvolvimento de habilidades sociais significativas no campo metacognitivo e afetivo-comportamental.
Nesse contexto, analise as sentenças que seguem sobre automonitoria:
I – É a capacidade de compreender as suas próprias emoções, pensamentos e comportamentos.
II – As pessoas com essa habilidade têm maior probabilidade de sucesso em circunstâncias complexas.
III – As pessoas com essa habilidade apresentam autoestima e autoconfiança elevadas.
IV – As pessoas com essa habilidade possuem menor controle da impulsividade.
A - As sentenças I, II e III estão corretas.
B - As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C - As sentenças I, II e IV estão corretas.
D - As sentenças I, III e IV estão corretas.

A Gestão por competências é uma forma de gerir e orientar diferentes processos organizacionais a partir do conceito de competência.
Em relação à gestão por competências e sua aplicação nas práticas de RH, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) O modelo de gestão de pessoas por competências oferece bases e parâmetros para diversos processos da organização, dentre eles o de recrutamento e seleção de pessoas.
( ) Uma organização adota a noção de competência em sua gestão, estimula que a entrega de seus funcionários esteja alinhada com os objetivos da organização.
( ) Um dos componentes fundamentais da gestão por competências é a estratégia organizacional, pois a partir dela são identificadas as competências organizacionais.
( ) Uma organização pode captar competências no mercado, tanto no nível individual quanto no nível organizacional.
A) V-F-V-V.
B) V-V-V-V.
C) V-V-V-F.
D) V-V-F-V.

O conceito de competência passou a ser utilizado no vocabulário de administração em meados da década de setenta e oitenta.
Assinale a alternativa que representa conceito de competência em sua origem:
A) Competência é uma capacidade nata do indivíduo que só pode ser mensurada a partir de testes psicológicos específicos.
B) Competência está relacionada à competitividade de um indivíduo em processos de seleção, dizemos que o indivíduo é competitivo quando ele possui muitas competências.
C) O conceito de competência é pensado como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um alto desempenho.
D) Competência está relacionada ao nível de formação intelectual do indivíduo, quanto mais elevado for o nível de formação, mais competente ele será.

A análise do mercado de trabalho envolve também a análise das taxas de desemprego da população, grau de qualificação da mão de obra, grau de instrução da população, entre outras informações que representam indicadores do mercado de trabalho.
Considerando um cenário onde há menor oferta de emprego e maior quantidade de pessoas procurando colocação. Assinale a alternativa que representa a situação da empresa diante deste cenário:
A A empresa pode realizar um investimento maior em recrutamento e, ainda assim, pode não atrair um número esperado de candidatos.
B A empresa terá mais custos com processo de seleção e treinamento, pois o excesso de candidatos torna mais difícil a escolha do candidato adequado.
C A empresa terá menos custos com recrutamento e pode elevar os critérios de seleção, optando por escolher entre os melhores candidatos disponíveis no mercado.
D A empresa pode adotar critérios mais flexíveis de seleção ou oferecer melhores salários que o mercado para atrair os melhores candidatos.

No processo de seleção baseado em competências, os autores diferem a entrevista comportamental de uma entrevista técnica.
A respeito das entrevistas técnicas e comportamentais, assinale as alternativas como Verdadeira (V) ou Falsa (F).
( ) Uma entrevista comportamental é diferente de uma entrevista por competências, envolve a aplicação de testes psicológicos para avaliar comportamentos do candidato.
( ) Na entrevista técnica o foco está sobre os conhecimentos e habilidades do candidato, geralmente essa entrevista é realizada pelo superior ou especialista da área requisitante.
( ) A entrevista comportamental busca investigar o passado do candidato para encontrar evidências de comportamentos que indiquem as competências requisitadas.
( ) A entrevista técnica pode ser dispensada se na triagem forem solicitados comprovantes de formação técnica ou se forem aplicados testes de conhecimento.
A F-F-V-V.
B V-V-F-F.
C F-V-V-F.
D V-F-F-V.

A entrevista é uma etapa essencial no processo de seleção, o momento de conhecer os candidatos e suas expectativas em relação à vaga.
A respeito das entrevistas é correto afirmar:
A) As entrevistas só podem ser realizadas por psicólogos.
B) É uma técnica altamente imprecisa e por isso não deve ser base para a escolha do candidato.
C) É uma etapa importante da seleção, mas pode ser substituída por testes psicológicos e de conhecimento que apresentam resultados objetivos.
D) É uma das etapas que mais influencia na escolha do candidato, embora seja uma das mais subjetivas e imprecisas.

Saber formular perguntas pode parecer simples, mas é uma habilidade complexa que exige discernimento e flexibilidade, conforme o conteúdo, a forma e a função da pergunta.
Nesse contexto, quanto às formas de perguntas, associe os itens que seguem:
( ) São caracterizadas por garantirem a fonte de informação desejada.
( ) São caracterizadas por incentivarem indivíduos com habilidades verbais.
( ) São caracterizadas por produzirem maior quantidade de informações.
( ) São caracterizadas por suscitarem respostas objetivas e precisas.
A IV – III – II – I.
B III – II – IV – I.
C IV – III – I – II.
D II – III – I – IV.