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Liderança

Colégio Objetivo

A liderança, como podemos ver, está ligada ao relacionamento, entre liderados e líderes, com foco a estimular o processo motivacional, com isso, criando relações mais fortes e duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um clima organizacional equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, onde os desejos de cada indivíduo refletem em suas ações. Pensando nisso, os estilos de liderança dependerão da forma com que as pessoas recebem novas ideias e objetivos, ou como se relacionam com outras pessoas. Nesse sentido podemos afirmar que existem os seguintes tipos de liderança:
É correto somente o que se afirma em:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Autocrática;
III. Democrática;
IV. Liberal.
a. II, III e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.

liderancaparatodos

ano passado

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LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

UP

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada afirmativa: I. Habilidades no relacionamento humano; - Esta afirmativa é verdadeira, pois habilidades interpessoais são fundamentais para a liderança eficaz. II. Autocrática; - Esta afirmativa é verdadeira, pois a liderança autocrática é um estilo reconhecido de liderança. III. Democrática; - Esta afirmativa também é verdadeira, pois a liderança democrática é outro estilo de liderança bem estabelecido. IV. Liberal. - Esta afirmativa é verdadeira, pois a liderança liberal (ou laissez-faire) é um estilo de liderança que também é reconhecido. Agora, vamos verificar as alternativas: a. II, III e IV, apenas. - Incorreta, pois não inclui o item I. b. I, II, III e IV. - Correta, pois inclui todos os itens verdadeiros. c. II e III, apenas. - Incorreta, pois não inclui os itens I e IV. d. I, apenas. - Incorreta, pois não inclui os outros estilos de liderança. e. I e II, apenas. - Incorreta, pois não inclui os itens III e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: b) I, II, III e IV.

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Craque Neto

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LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

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Avalie a definição: 'é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização' (Porché; Niederer, 2002).
Esta definição se aplica a:
( ) coaching;
( ) liderança;
( ) treinamento.

O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e dos seus recursos humanos. O termo, proveniente do inglês, tem origem no mundo dos esportes e designa o papel de professor, treinador, preparador, “o técnico”. Coaching é um exercício refinado de liderança. Os coaches ganham um a escola prática de liderança e autoconhecimento. Para que isso ocorra, é preciso destacar alguns dos itens importantes que devem estar presentes nesse processo:
É correto somente o que se afirma em:
I. Princípios Éticos;
II. Respeito ao cliente;
III. Parceria;
IV. Comprometimento.
a. I e III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I e II, apenas.
e. II, III e IV, apenas.

Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações entre as equipes, a saber:
Assinale a alternativa correta:
( ) poder
( ) equipe.
( ) grupos.

O coach tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para isso, cuida para que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando claro ser do cliente a responsabilidade pelo resultado e que estará sempre comprometido com a efetiva busca dos resultados almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman (2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam: I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que não apresentam comportamento disfuncional. II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee. III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de perguntas abertas e provocativas. IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos e acordados prévia e mutuamente. É correto somente o que se afirma em:
a. II e III, apenas
b. I, apenas
c. I, II, III e IV
d. II, III e IV, apenas
e. I e II, apenas

Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança?

Escolha uma opção:

a.
Democrática

b.
Coaching

c.
Autocrática

d.
Servidora

e.
Liberal

Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar que são características da Liderança Servidora: I. Capacitar e desenvolver pessoas II. Autenticidade III. Direcionamento IV. Empatia É correto somente o que se afirma em:
a. II, III e IV, apenas
b. I e II, apenas
c. I, apenas
d. II e III, apenas
e. I, II, III e IV

De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a confiança e o respeito passam a ter grande importância. Há uma diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, que segundo o autor são:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach acredita que deve enaltecer e apoiar as pessoas.
( ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar a tomada de decisão por parte de seus colaboradores.
( ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar as respostas.
a. V-F-V.
b. V-V-V.
c. V-F-F.
d. F-V-V.
e. F-F-F.

Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta e cumpra determinados objetivos”. Esta definição se aplica a:
Assinale a alternativa correta:
a. Coaching.
b. Liderança.
c. Colaboratividade.
d. Planejamento.
e. Motivação.

Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Mente estratégica.
( ) Protelação constante.
( ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
a. V-V-V.
b. F-F-F.
c. V-F-V.
d. F-V-V.
e. V-F-F.

O coaching surgiu nos Estados Unidos como uma atividade profissional. De início era um misto de consultoria, aconselhamento, assessoria, prestada, em geral por pessoas experientes, maduras e dotadas de conhecimentos especializados, que inspiravam confiança, seja por seus princípios éticos, seja por sua credibilidade profissional (Chiavenato, 2002). O coaching surgir por volta de:
Assinale a alternativa correta:
a. 1980.
b. 1990.
c. 2005.
d. 1970.
e. 2000.