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Liderança

Colégio Objetivo

Segundo DAFT (2002), as pressões para que as organizações se modifiquem provavelmente aumentarão nas próximas décadas e os líderes devem desenvolver qualidades pessoais, habilidades e métodos necessários para ajudar suas empresas a permanecer competitiva.
Ele afirma ainda que os gestores devem converter suas organizações em agentes de mudança, utilizando o presente para realmente recriar o futuro.
( ) valores;
( ) feedbacks;
( ) treinamentos.
a. F-V-V.
b. V-F-V.
c. V-V-V.
d. F-F-F.
e. V-F-F.

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Vamos analisar as afirmações uma a uma: ( ) valores; - É verdadeira (V). Os líderes devem desenvolver valores que promovam a mudança e a adaptação nas organizações, pois isso é fundamental para a competitividade. ( ) feedbacks; - É verdadeira (V). O feedback é uma ferramenta essencial para que os líderes entendam como suas ações impactam a equipe e a organização, ajudando na adaptação e melhoria contínua. ( ) treinamentos. - É verdadeira (V). Os treinamentos são importantes para capacitar os colaboradores e preparar a organização para as mudanças necessárias, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos de adaptação e inovação. Portanto, a sequência correta é: c) V - V - V.

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Craque Neto

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A liderança, como podemos ver, está ligada ao relacionamento, entre liderados e líderes, com foco a estimular o processo motivacional, com isso, criando relações mais fortes e duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um clima organizacional equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, onde os desejos de cada indivíduo refletem em suas ações. Pensando nisso, os estilos de liderança dependerão da forma com que as pessoas recebem novas ideias e objetivos, ou como se relacionam com outras pessoas. Nesse sentido podemos afirmar que existem os seguintes tipos de liderança:
É correto somente o que se afirma em:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Autocrática;
III. Democrática;
IV. Liberal.
a. II, III e IV, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.

O coaching é um processo que se constrói no encontro e na troca diária entre o Líder Coach e seu liderado. O foco do coaching não se limita apenas em atingir resultados, está voltado também para o desenvolvimento do liderado como um todo, ou seja, seu aperfeiçoamento e realização.
Nesse sentido, em um modelo de coaching podemos ter as seguintes etapas:
I. Gerenciamento de sucessão;
II. Feedback 360º;
III. Coaching e liderança;
IV. Programa de desenvolvimento de liderança.
a. I e II, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e III, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, apenas.

Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Mente estratégica.
( ) Protelação constante.
( ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
a. V-V-V.
b. F-F-F.
c. V-F-V.
d. F-V-V.
e. V-F-F.

Avalie a definição: “é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização” (Porché; Niederer, 2002).
Esta definição se aplica a:
( ) coaching;
( ) liderança;
( ) treinamento.
a. V-F-V.
b. F-V-V.
c. V-V-V.
d. F-F-F.
e. V-F-F.

Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora.
Nesse sentido podemos afirmar que são características da Liderança Servidora:
I. Capacitar e desenvolver pessoas;
II. Autenticidade;
III. Direcionamento;
IV. Empatia.
a. I, II, III e IV.
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.

O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos a sua volta.
Ele defende que o líder precisa ter as seguintes características:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Criatividade e Inovação;
III. Flexibilidade;
IV. Tomada de Decisão.
a. I e II, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e III, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. I, apenas.

Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança?
a. Democrática
b. Autocrática
c. Servidora
d. Coaching
e. Liberal