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A respeito do estilo de liderança autocrática, assinale a alternativa correta.
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos colaboradores.
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.

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A alternativa correta sobre o estilo de liderança autocrática é: "Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo." Esse estilo de liderança é marcado pela centralização do poder e pela tomada de decisões unilaterais, sem considerar a participação dos colaboradores.

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Leia o texto abaixo: O Banco Moeda S.A. diversificando seus negócios adquiriu a Risk Systems Ltda. uma empresa de TI, até então sua fornecedora e parceira, que detinha o conhecimento de um software de avaliação de riscos, a qual possui cerca de 30% do mercado de segurança bancária. O laudo de uma auditoria contratada no processo de integração entre as empresas apontou que a Risk Systems tinha uma estrutura excessivamente vertical, pesada e inflexível que dificultada qualquer tentativa de expansão de mercado. Assim, o Banco decidiu fazer uma transformação radical na nova empresa, redesenhou sua estrutura para ganhar flexibilidade, leveza e agressividade.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmacoes abaixo sobre quais estratégias empresariais podem ser propostas para que uma nova cultura organizacional possa ser vivenciada:
I. Atribuição de objetivos e metas nos diferentes processos de integração.
II. Incentivo a inovação e a criatividade por meio de competição entre as equipes envolvidas no processo de integração.
III. Preservação da cultura organizacional da empresa de TI.
IV. Renovação da cultura organizacional aproveitando crenças e rituais de ambas as empresas.
III e IV.
I, III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.
II e IV.

Leia o texto abaixo: Uma pesquisa de clima organizacional apontou os resultados referentes à responsabilidade e motivação com o trabalho deixando preocupado o Gestor de recursos humanos. Os resultados da pesquisa foram: Alguns dos respondentes anotaram observações e comentários no campo reservado para isso no formulário da pesquisa a fim de reclamar do baixo aproveitamento de seu potencial pela empresa. Com base nos resultados, o gestor de RH solicitou à sua equipe que formulasse planos para gerar motivação e reverter essa situação junto aos colaboradores.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações abaixo sobre as medidas propostas para um novo plano do RH:
I. Enriquecimento dos cargos e empoderamento de seus ocupantes
II. Simplificação de tarefas e atividades.
III. Participação dos colaboradores no processo decisório.
II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador. II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance. III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
II , apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
III e I, apenas.
III, apenas.