Teste_ Atividade 2

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Atividade 2
Iniciado: 13 mar em 15:12
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto abaixo:
O Banco Moeda S.A. diversificando seus negócios adquiriu a Risk Systems Ltda. uma empresa de
TI, até então sua fornecedora e parceira, que detinha o conhecimento de um software de avaliação
de riscos, a qual possui cerca de 30% do mercado de segurança bancária. O laudo de uma auditoria
contratada no processo de integração entre as empresas apontou que a Risk Systems tinha uma
estrutura excessivamente vertical, pesada e inflexível que dificultada qualquer tentativa de expansão
de mercado.
Assim, o Banco decidiu fazer uma transformação radical na nova empresa, redesenhou sua
estrutura para ganhar flexibilidade, leveza e agressividade.
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações abaixo sobre quais estratégias
empresariais podem ser propostas para que uma nova cultura organizacional possa ser vivenciada:
 
I. Atribuição de objetivos e metas nos diferentes processos de integração.
II. Incentivo a inovação e a criatividade por meio de competição entre as equipes envolvidas no
processo de integração.
III. Preservação da cultura organizacional da empresa de TI.
IV. Renovação da cultura organizacional aproveitando crenças e rituais de ambas as empresas.
É correto apenas o que se afirma em:
 
 
II e IV.
A+
A
A-
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Pergunta 2 0,2 pts
I, III e IV.
III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
Leia o texto abaixo:
Uma pesquisa de clima organizacional apontou os resultados referentes à responsabilidade e
motivação com o trabalho deixando preocupado o Gestor de recursos humanos. Os resultados da
pesquisa foram:
Alguns dos respondentes anotaram observações e comentários no campo reservado para isso no
formulário da pesquisa a fim de reclamar do baixo aproveitamento de seu potencial pela empresa.
Com base nos resultados, o gestor de RH solicitou à sua equipe que formulasse planos para gerar
motivação e reverter essa situação junto aos colaboradores
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações abaixo sobre as medidas
propostas para um novo plano do RH:
I. Enriquecimento dos cargos e empoderamento de seus ocupantes
II. Simplificação de tarefas e atividades.
III. Participação dos colaboradores no processo decisório.
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
I e III, apenas.
A+
A
A-
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Pergunta 3 0,2 pts
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Pergunta 4 0,2 pts
I, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
Leia o texto a seguir:
Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer uma liderança verdadeira. É
preciso ir além, é fundamental entender as necessidades da empresa, é importante compreender por que
novos gestores competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso contrário,
você estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras competências desejáveis no líder é
saber se colocar no lugar do outro, como, por exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa,
para “saber onde eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a
empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja liderar, tem de compreender o
negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial,
na década de 30 três grupos de líderes se destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático
e o líder Liberal. O líder democrático é conhecido por ter um estilo, 
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de liderança.
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
impositivo que faz ameaças, mas também dá recompensas.
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do líder.
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes
profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e
manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e
identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as
competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”.
A+
A
A-
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Pergunta 5 0,2 pts
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como
para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas
o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
II , apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
III e I, apenas.
III, apenas.
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. E toda
equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele
conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e
observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores
resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
A+
A
A-
Salvando... 
 
 A respeito do estilo de liderança autocrática, assinale a alternativa correta.
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são
compartilhadas.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos
colaboradores.
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma
abertura ao diálogo.
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A+
A
A-