Grátis: A contratação de pessoas com deficiência é uma ação de a.moral b.solidariedade organizacional c.construção de margem organizacional d.promoção orga... – Questões Respondidas

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A contratação de pessoas com deficiência é uma ação de
a.moral
b.solidariedade organizacional
c.construção de margem organizacional
d.promoção organizacional
e.responsabilidade social

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Gestão de Recursos Humanos questionário

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Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à contratação de pessoas com deficiência. a) moral - Embora a moralidade possa estar envolvida, não é o termo mais adequado para descrever a ação de contratação. b) solidariedade organizacional - Refere-se a ações que promovem a união e o apoio dentro da organização, mas não é o termo mais específico para essa prática. c) construção de margem organizacional - Este termo não é comumente associado à contratação de pessoas com deficiência. d) promoção organizacional - Embora a promoção organizacional possa incluir a diversidade, não é o foco principal da contratação de pessoas com deficiência. e) responsabilidade social - Este termo se refere a ações que as organizações tomam para contribuir com a sociedade, incluindo a inclusão de pessoas com deficiência. A alternativa que melhor se encaixa na descrição da contratação de pessoas com deficiência é: e) responsabilidade social.

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A remuneração merece atenção dentro de uma organização. Afinal, ela tem papel fundamental na retenção de talentos, assim como na valorização do desempenho dos funcionários de uma empresa. Os sistemas de incentivos e remuneração são foco de estudos não somente da área de gestão de pessoas, mas também das áreas de contabilidade financeira, controladoria, entre outras. Porém, cabe à gestão de pessoas a responsabilidade quanto ao planejamento de um sistema de recompensas a partir dos desempenhos dentro de uma organização. Esse sistema é composto pela remuneração, seja ela fixa ou variável, por uma política de benefícios e por incentivos direcionados aos cargos ou indivíduos, conforme suas funções. Fleury (2002) destaca que um sistema de recompensas se foca principalmente na constituição de uma política de remuneração variável, que associa o desempenho individual e de grupo ao retorno monetário sobre as atividades executadas, de modo também a alinhar tais desempenhos ao desenvolvimento organizacional.
De acordo com o texto, a remuneração desempenha um papel essencial na retenção de talentos e na valorização do desempenho dos funcionários. Considerando esse contexto, qual das alternativas representa uma prática eficaz na gestão de um sistema de recompensas?
a.Manter um sistema de remuneração exclusivamente fixa, sem considerar incentivos adicionais, pois isso evita desigualdades salariais.
b.Focar apenas na concessão de benefícios não financeiros, sem considerar a importância da remuneração monetária para os colaboradores.
c.Implementar uma política de remuneração variável que associe o desempenho individual e de grupo ao retorno monetário e ao desenvolvimento organizacional.
d.Basear os aumentos salariais apenas no tempo de serviço dos funcionários, sem relação com o desempenho ou metas organizacionais.
e.Deixar a política de remuneração sob total responsabilidade da área de contabilidade financeira, sem envolvimento da gestão de pessoas.

A responsabilidade social das empresas envolve diversas partes interessadas. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um aspecto dessa responsabilidade?
a.Os acionistas e proprietários não precisam ser considerados na responsabilidade social, pois seu único interesse é o lucro.
b.A responsabilidade social se limita ao cumprimento de leis ambientais, sem envolver aspectos relacionados aos funcionários ou clientes.
c.A empresa só é considerada socialmente responsável quando realiza doações para comunidades carentes.
d.A empresa socialmente responsável deve garantir um ambiente de trabalho saudável, cumprir as leis trabalhistas e oferecer remuneração justa aos seus funcionários.
e.A relação com fornecedores não faz parte da responsabilidade social da empresa, pois trata-se de um vínculo exclusivamente comercial.

Acerca das possíveis modalidades de recrutamento de pessoas, é correto afirmar que o recrutamento interno é reconhecidamente
a.capaz de atrair candidatos mais bem preparados que os anúncios profissionais.
b.mais econômico que o recrutamento externo.
c.capaz de atrair mais candidatos que os anúncios profissionais.
d.eficaz por evitar disputas entre áreas internas da organização.
e.mais caro que o recrutamento externo.

Quando a empresa opta pelo recrutamento interno, ela precisa divulgar a vaga para que todos os funcionários tenham acesso às informações necessárias. Dentre as alternativas, assinale a que se refere a fontes de recrutamento interno.
a.Intranet e internet.
b.Jornais de grande circulação e jornais das faculdades.
c.Internet e palestras em faculdades.
d.Anúncio de vaga na intranet, jornais institucionais e quadro de aviso.
e.Quadro de aviso, murais e divulgação em rádio.

Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de:
a.avaliação de desempenho.
b.pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
c.pesquisa de salários praticados pelo mercado.
d.identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
e.confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.

No universo da higiene do trabalho, encontramos alguns programas relacionados à saúde dos colaboradores que variam de acordo com seu ambiente. Qual alternativa representa as características do ambiente psicológico?
a.Promover espaços físicos adequados às atividades laborais e flexibilizar os horários de trabalho de acordo com a produção de cada colaborador.
b.Promover relacionamentos aprazíveis entre as pessoas, tornar as atividades agradáveis e motivadoras, oferecer gestão democrática e participativa, amenizar os fatores geradores de estresse e envolver as pessoas e suas emoções.
c.Oferecer equipamentos e instrumentos apropriados aos colaboradores, mesas e acomodações de acordo com a estatura das pessoas, redução do esforço físico através de equipamentos adequados.
d.Iluminação adequada, ventilação constante para evitar odores e fazer o ar circular, temperatura ambiente aceitável ao corpo humano, protetores auriculares para amenizar poluições sonoras e ruídos excessivos e proporcionar ambientes confortáveis e agradáveis.
e.Promover um ambiente agradável para as relações entre as pessoas, oferecer benefícios assistenciais médicos e hospitalares e conceder programas de qualidade de vida no trabalho com o intuito de reduzir possíveis doenças ocupacionais e acidentes.

Os funcionários de uma indústria de produtos duráveis paralisaram suas atividades por três semanas em razão da perspectiva de baixas vendas e do cenário econômico desfavorável para o ano seguinte.
Considerando essa situação, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Diante de cenário econômico desfavorável, a indústria pode adotar um Programa de Demissão Voluntária (PDV), com o objetivo de administrar o clima organizacional e a imagem da empresa, em face da necessidade de cortes em massa.
II. O PDV possibilita aos funcionários o recebimento de verbas rescisórias, pacotes de benefícios e remuneração extra, bem como a prestação de assessoria para a recolocação e, ao diminuir a chance de desligamento involuntário, torna o ambiente interno menos tenso e mais positiva a percepção dos funcionários a respeito da empresa.
a.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d.As asserções I e II são proposições falsas.
e.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Assinale a opção correta a respeito do recrutamento interno e externo.
a.Com a realização de recrutamento interno, é possível renovar as competências da organização.
b.No recrutamento interno, o risco de incompatibilidade entre o candidato e a organização é maior que no recrutamento externo.
c.Por meio do recrutamento interno, busca-se a renovação do quadro de colaboradores da organização.
d.O recrutamento externo é mais rápido que o interno.
e.Uma das desvantagens do recrutamento interno é a possibilidade de gerar frustração nos candidatos que não forem escolhidos, o que pode resultar em conflitos.

No caso de demissão por justa causa, a empresa deve seguir alguns procedimentos formais para garantir a legalidade do desligamento. De acordo com as práticas adequadas, qual das alternativas abaixo está correta?
a.A empresa deve advertir formalmente o colaborador em casos de descumprimento de normas, registrando essas comunicações.
b.A empresa pode expor publicamente o motivo da demissão para justificar a decisão.
c.O colaborador pode ser dispensado por justa causa sem a necessidade de justificativa documentada.
d.Não é necessário um registro formal das advertências antes da demissão por justa causa.
e.O motivo da demissão por justa causa deve ser registrado na carteira de trabalho do colaborador.