Ed
há 2 meses
Vamos analisar cada uma das afirmações sobre as críticas à abordagem humanística: I. Negação do conflito empresa-funcionário: Essa afirmação é verdadeira, pois a abordagem humanística muitas vezes minimiza ou ignora os conflitos de interesse entre a empresa e os funcionários, o que pode ser considerado uma superficialidade. II. Restrição de variáveis e da amostra: Essa afirmação também é verdadeira. A abordagem humanística, ao focar em um número limitado de variáveis e em ambientes específicos, pode dificultar a generalização dos resultados para outras situações. III. Concepção utópica: Essa afirmação é verdadeira. A abordagem humanística pode ser criticada por ter uma visão idealizada do funcionário, acreditando que a felicidade está diretamente ligada à produtividade, o que nem sempre é o caso. IV. Ênfase excessiva nos grupos informais: Essa afirmação é verdadeira. A abordagem humanística pode supervalorizar a importância dos grupos informais na produtividade, considerando que existem outros fatores que também influenciam. V. Espionagem disfarçada: Essa afirmação é verdadeira. A crítica de que a participação dos funcionários pode ser usada pelas empresas para monitorar insatisfações é válida e reflete uma desconfiança em relação à verdadeira intenção da participação. Portanto, todas as afirmações (I, II, III, IV e V) são corretas. A alternativa correta que contém todas as afirmações verdadeiras é: todas as opções estão corretas. Se houver uma alternativa que mencione isso, essa seria a resposta correta. Se não, você pode considerar que todas as críticas apresentadas são válidas.
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