Uma empresa é feita de pessoas. Experimente tirar todas as pessoas da empresa, simplesmente ela para de funcionar. Só este motivo já seria suficiente para que os gestores entendam que o bem mais precioso de uma organização são as pessoas, e, diante disto, leia as sentenças abaixo no que tange a relação das pessoas com a Gestão do Desempenho na Organização: ( ) As pessoas podem ser um fator facilitador ou um fator restritivo para implementação de uma Gestão do Desempenho, tudo dependerá de como a cúpula da empresa tratará as pessoas no que tange motivação, ambiente de trabalho e entendimento das questões estratégicas ligadas a implementação de tal forma de Gestão. ( ) Por se tratar de uma forma de gestão, as pessoas não devem ser envolvidas no processo, pois caso contrário os colaboradores podem querer roubar a ideia e aplicar em outras organizações. Desta forma, em nenhum momento as pessoas devem ser envolvidas neste processo. ( ) Quando a organização não orienta nem desenvolve as pessoas em um projeto de Gestão do Desempenho, os colaboradores se tornam um fator restritivo para implementação de um tipo de Gestão como este. ( ) As pessoas devidamente